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1、 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引 文件編號 CMPD-QY-GC-WI005 版本/修訂 A/0 第 1 頁 共 5 頁 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 版本號版本號 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 審批人審批人 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引 文件編號 CMPD-QY-GC-WI005 版本/修訂 A/0 第 2 頁 共 5 頁 1. 流程圖流程圖 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制流程支持性文件控股運(yùn)營管理中心工程采購部城市公司總經(jīng)理城市公司其它部門城市2、公司項(xiàng)目部控股總經(jīng)理辦公室里程碑計(jì)劃、項(xiàng)目總體計(jì)劃編制專項(xiàng)計(jì)劃日常檢查糾偏計(jì)劃批準(zhǔn)編制專項(xiàng)計(jì)劃、匯總編制專項(xiàng)計(jì)劃專項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)組織實(shí)施專項(xiàng)計(jì)劃偏差是否影響里程碑節(jié)點(diǎn)預(yù)警計(jì)劃調(diào)整審批調(diào)整計(jì)劃NYYYNY編制調(diào)整專項(xiàng)計(jì)劃編制調(diào)整專項(xiàng)計(jì)劃編制調(diào)整專項(xiàng)計(jì)劃NNN審核審核審批工程竣工項(xiàng)目工程管理程序工程管理策劃程序 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引項(xiàng)目總體計(jì)劃控制作業(yè)指引 文件編號 CMPD-QY-GC-WI005 版本/修訂 A/0 第 3 頁 共 5 頁 2. 指引指引概況概況 指引指引目的目的 規(guī)范對和的管理， 以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)要求為最終目的。 適用適用范圍范圍 適用于本公司開發(fā)項(xiàng)目的和的管理和控制。 定3、義定義 項(xiàng)目總體計(jì)劃控制是指對整個(gè)項(xiàng)目的、 和的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)控，提前預(yù)警，及時(shí)糾偏，使項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求。 指引指引主導(dǎo)部門主導(dǎo)部門 工程采購部 指引指引參與部門參與部門 城市公司項(xiàng)目部、城市公司其他相關(guān)部門 部門部門 指引指引中承擔(dān)職責(zé)中承擔(dān)職責(zé) 城市公司項(xiàng)目城市公司項(xiàng)目部部 1根據(jù)總部下達(dá)的和編制項(xiàng)目相應(yīng)專項(xiàng)計(jì)劃并報(bào)城市公司總經(jīng)理審批。 2對專項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行控制。 3當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)采取有效措施加以糾偏。 工程采購部工程采購部 1 根據(jù)總部下達(dá)的編制并報(bào)審批。 2 對和中節(jié)點(diǎn)執(zhí)行情況實(shí)時(shí)監(jiān)控，對偏差較大節(jié)點(diǎn)及時(shí)分析原因并發(fā)起預(yù)警。 3配合和節(jié)點(diǎn)調(diào)整工作。 城市公司其他城市公司其他相關(guān)部門相關(guān)部門 1根據(jù)總部下達(dá)的和編制項(xiàng)目相應(yīng)專項(xiàng)計(jì)劃并報(bào)城市公司總經(jīng)理審批。 2配合和節(jié)點(diǎn)調(diào)整工作。 城市公司城市公司 總經(jīng)理總經(jīng)理 1. 審核， 2. 審批項(xiàng)目相應(yīng)專項(xiàng)計(jì)劃， 3.