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房地產公司運營會議體系作業指引管理手冊（46頁）.pdf

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管理手冊

上傳人：故事編號：270689 2022-01-28 46頁 2.20MB

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1、新城新城地產地產流程管理體系文件流程管理體系文件運營會議體系運營會議體系作業作業指引指引版本：A 房地產業務流程管理手冊房地產業務流程管理手冊文件編號 XCDC-YY-ZY004 運營會議體系作業指引運營會議體系作業指引版本/修訂 A/0 2 修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修訂內容修訂內容修訂人修訂人審核人審核人批準人批準人房地產業務流程管理手冊房地產業務流程管理手冊文件編號 XCDC-YY-ZY004 運營會議體系作業指引運營會議體系作業指引版本/修訂 A/0 3 1.1.目的：目的：規范公司各類會議的組織與管理規范，提高會議質量。 2.2.適用范圍適用范圍 2、適用于公司各級會議的召集與管理規范。 3.3. 術語和定語術語和定語 3.1 管理會議：管理會議：指公司在經營管理過程中，為確保公司運營效果、效率而召開的例會、協調會、總結會、預算會等等。除討論實際工作外，應兼顧管理思想、管理方式的探討。 3.2 專題會議：專題會議：指公司在項目開發過程根據業務開展的需要，對開發相關的某一個事項進行研究、討論、評審、決策的會議，最大的特點是與項目開發息息相關。以解決問題、推進工作為目的，參會人員以精簡為原則，主持人應嚴格控制會議時間，提高效率。 3.3 文化會議：文化會議：指公司為宣傳企業文化、倡導員工聯誼、營造良好的企業氛圍而召開的務虛類會議。文化會議與會人3、員可適當擴大，會議形式可以根據具體情況靈活掌握，會議主題以企業文化傳承為主。 4 4 職責職責 4.14.1 經辦部門經辦部門 4.1.1 會議經辦部門是指根據不同會議性質和特點，由相關部門為會議組織經辦部門； 4.1.2 負責會議的召集、發起、倡議、組織工作； 4.1.3 負責會議紀要整理、下發、跟蹤落實。 4.24.2 各相關部門各相關部門 4.2.1 根據制度與流程和經辦部門要求，參與會議并提出意見或建議； 4.2.2 對會議決議事項負責執行落實本部門職責范圍內的工作。 4.34.3 公司管理層公司管理層 4.3.1 根據制度與流程參與會議、提供決策意見； 4.3.2 推動協調需要跨部門溝通或協調的事項。房地產業務流程管理手冊房地產業務流程管理手冊文件編號 XCDC-YY-ZY004 運營會議體系作業指引運營會議體系作業指引版本/修訂 A/0 4 5 工作程序工作程序 5.1

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