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1、哈爾濱市軌道交通 3 號線二期工程項目實施方案策劃書2014 年 7 月1目 錄第一章第一章 環境調查環境調查.21.1 項目外部環境.21.2 項目內部環境.4第二章第二章 項目目標項目目標.52.1 項目 WBS.52.2 關鍵里程碑工程工期.52.3 項目總進度計劃.72.4 資金需求計劃.7第三章第三章 資源配置資源配置.83.1 勞動力資源計劃.83.2 混凝土供應計劃.83.3 施工主要機械設備的配備及組織.93.4 隧道管片供應及管理.10第四章第四章 組織策劃組織策劃.124.1 項目組織模式.124.2 項目管理組織機構設置.124.3 項目標段劃分.134.4 工作界面劃分2、.17第五章第五章 技術策劃技術策劃.185.1 項目技術重難點分析.195.2 項目重大技術方案描述.225.3 技術管理.33第六章第六章安全風險管理安全風險管理.346.1 車站與區間風險源分析.346.2 應急預案.421前言：前言：哈爾濱市軌道交通 3 號線二期工程為中國交建在哈爾濱市投資建設的首個地鐵項目。哈爾濱地鐵的投資建設，對于中國交建立足東北地區，打造“五商中交” ，發展遠東地區戰略具有重大影響及深遠意義，將會為中國交建拓寬經營領域，促進增量發展注入新的活力。 哈爾濱地鐵的投資建設為中國交建提供了難得的發展機遇，有助于相關設計、施工企業申報軌道、四電、鋪軌資質，以完善城市軌道3、和鐵路產業鏈，可以很好地宣傳“中國交通建設”品牌，可以進一步提升中國交建的企業形象。3 號線二期工程分兩階段實施， 每階段周期 8 年， 其中建設期 5 年， 回購期 3 年。為圓滿實現這一目標哈爾濱地鐵籌備組編制哈爾濱市軌道交通 3 號線二期工程項目實施方案策劃書。策劃內容包含：項目的建設環境（外圍環境和項目自身環境） 、3號線二期工程的任務分解和主要目標、資源需求和資源配置方式、項目公司和總承包指揮部的組織形式、項目標段的劃分、重要技術方案策劃、風險源分析及應急管理辦法。通過策劃分析，對 3 號線二期工程實施的過程、可能遇到的問題、解決問題的辦法有總體的認知，并確定項目的可實施性。3 號線工程貫穿哈爾濱道里區、道外區、南崗區、香坊區四個區，是哈爾濱市軌道交通的第一條環線。3 號線二期工程由 3 號線一期工程終點醫大二院站向東延伸，至本線路一期工程起點汽車齒輪廠站。3 號線二期的建成，使