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金色藍(lán)灣高檔住宅、商業(yè)樓房項(xiàng)目物業(yè)管理顧問方案(74頁)
金色藍(lán)灣高檔住宅、商業(yè)樓房項(xiàng)目物業(yè)管理顧問方案(74頁).doc
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1、金色藍(lán)灣金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案物業(yè)管理顧問方案招商局招商局招商局招商局物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二二二XXXXXXXX 年十二月年十二月年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概述物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概述第一節(jié)“顧問+駐場”服務(wù)模式第二節(jié)顧問運(yùn)作方式第三章第三章 物業(yè)前期介入顧問工作物業(yè)前期介入顧問工作第一節(jié)物業(yè)前期介入的必要性第二節(jié)物業(yè)前期介入顧問工作事項(xiàng)第四章第四章物業(yè)管理機(jī)構(gòu)籌建顧問2、工作物業(yè)管理機(jī)構(gòu)籌建顧問工作第一節(jié)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)成立顧問內(nèi)容第二節(jié)規(guī)章制度建立顧問內(nèi)容第三節(jié)人員招聘與培訓(xùn)顧問內(nèi)容第五章第五章營銷配合和促進(jìn)工作營銷配合和促進(jìn)工作第一節(jié)定期舉行溝通會(huì)議第二節(jié)參與營銷及租售中心的整體施工和裝飾第三節(jié)規(guī)劃良好的銷售現(xiàn)場服務(wù)工作第四節(jié)對(duì)銷售人員進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)第五節(jié)銷售現(xiàn)場派駐高級(jí)物業(yè)經(jīng)理第六節(jié)宣傳自身背景和優(yōu)勢,展示強(qiáng)大服務(wù)商面貌第六章第六章驗(yàn)收和整改顧問工作驗(yàn)收和整改顧問工作第一節(jié)建筑質(zhì)量的驗(yàn)收顧問第二節(jié)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收顧問第三節(jié)驗(yàn)收質(zhì)量問題的整改顧問第七章第七章 交付和裝修管理顧問工作交付和裝修管理顧問工作第一節(jié)交付期物業(yè)管理的顧問內(nèi)容第二節(jié)交付分工、安排3、與準(zhǔn)備內(nèi)容第三節(jié)裝修管理期顧問內(nèi)容第四節(jié)裝修管理的組織安排第八章第八章 正常期管理顧問工作正常期管理顧問工作第一節(jié)正常期物業(yè)管理的基本顧問事項(xiàng)第二節(jié)正常期客戶服務(wù)的顧問內(nèi)容第三節(jié)正常期安全管理的顧問內(nèi)容第四節(jié)正常期設(shè)備及房屋養(yǎng)護(hù)維修的顧問內(nèi)容第五節(jié)正常期清潔保潔的顧問內(nèi)容第六節(jié)正常期環(huán)境綠化的顧問內(nèi)容第七節(jié)正常期客戶室內(nèi)維修與商務(wù)服務(wù)的顧問內(nèi)容第九章第九章金色藍(lán)灣質(zhì)量跟蹤及保證措施金色藍(lán)灣質(zhì)量跟蹤及保證措施第一節(jié)質(zhì)量跟蹤階段第二節(jié)質(zhì)量保證措施第十章第十章金色藍(lán)灣物業(yè)顧問服務(wù)安排和報(bào)價(jià)金色藍(lán)灣物業(yè)顧問服務(wù)安排和報(bào)價(jià)第十一章第十一章服務(wù)承諾服務(wù)承諾結(jié)束語結(jié)束語第一章第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目簡介項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目位置:湛江人民大道北 11 號(hào) 開 發(fā) 商:湛江鑫泰投資有限公司 占地面積:占地面積 10.6 萬平方米。 總建筑面積:總建筑面積約 55 萬平方米
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