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工程學(xué)院建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、工程審計(jì)方案(32頁)
工程學(xué)院建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、工程審計(jì)方案(32頁).doc
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施工方案
上傳人:Le****97 編號(hào):271164 2022-02-07 32頁 62.50KB

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1、0000 質(zhì)量控制措施、工程審計(jì)方案質(zhì)量控制措施、工程審計(jì)方案河南工程學(xué)院建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位備選庫投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))確保本工程的質(zhì)量控制措施(一)、組織措施1、組建一個(gè)由公司副總負(fù)責(zé)各專業(yè)造價(jià)工程師組成的造價(jià)咨詢項(xiàng)目部;2、建立完善的質(zhì)保管理體系,確保造價(jià)咨詢工作的高質(zhì)量完成;3、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,明確參與人員的職能分工;4、由項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目的造價(jià)控制與合同管理的工作計(jì)劃以及詳細(xì)的工作流程圖;5、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè),強(qiáng)調(diào)成果文件質(zhì)量,嚴(yán)格推行校審制度,以提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)。(二)、經(jīng)濟(jì)措施公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考2、核,填寫項(xiàng)目部工作人員考核表,根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。(三)、技術(shù)措施1、針對(duì)工程特點(diǎn),在項(xiàng)目造價(jià)控制的方法中充分運(yùn)用科技手段,從而提高效率、降低造價(jià)、創(chuàng)造效益;2、在必要時(shí),公司將借助社會(huì)科技力量,充分發(fā)揮公司資深工程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專家的組合優(yōu)勢(shì)為本項(xiàng)目服務(wù);3、重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析、整理,使之不斷反饋,以指導(dǎo)類似或相似的工作。(四)、合同措施1、確立造價(jià)管理中的一切行為均以合同作為唯一依據(jù)的意識(shí)和理念,以合同為紐帶完成工程以確實(shí)保障合同各方的經(jīng)濟(jì)利益。既實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理,信守合同,嚴(yán)格履約,以事實(shí)為依據(jù),以最合理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的工程保3、障能力;2、可提供工程合同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式的專業(yè)建議;1河南工程學(xué)院建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位備選庫投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))3、做好工程資料積累,為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù),合理處理索賠事宜。針對(duì)第 6.6 款“質(zhì)量要求”至第 6.9 款“紀(jì)律要求”的響應(yīng)及承諾我方承諾質(zhì)量要求控制在 2%以內(nèi)。對(duì)于以下條款,我方承諾完全響應(yīng)甲方的要求:6.6 質(zhì)量要求:6.6.1 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制應(yīng)符合建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2008、河南省建設(shè)工程量清單綜合單價(jià)(2008)及河南省、鄭州市有關(guān)工程造價(jià)規(guī)定;誤差、復(fù)核、應(yīng)訴及復(fù)核費(fèi)用承擔(dān)按鄭建文201051 號(hào)河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)控制價(jià)管理規(guī)定執(zhí)行。6.6.2 招標(biāo)人委托的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核的工程結(jié)算,經(jīng)上級(jí)指定的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)抽樣檢查復(fù)審,或招標(biāo)人根據(jù)需要另行委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行的復(fù)審,其復(fù)審誤差率應(yīng)在
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