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房地產公司培訓計劃流程(10頁).doc

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上傳人：故事編號：271341 2022-02-08 10頁 227.54KB

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1、編號：版號：培訓計劃流程培訓計劃流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人培訓計劃流程培訓計劃流程1.范圍本流程適用于公司員工培訓的計劃管理。2.控制目標2.1 控制目標：培訓計劃能夠真實反映員工的培訓需求、培訓計劃切實可行3.流程所有者及主要涉及崗位3.1 流程所有者：人力資源主管3.2 主要涉及崗位：各部門員工、各部門經理、人事行政部經理、分管副總、總經理4.主要控制點4.1 收集、挑選培訓資源4.2 培訓需求調查4.3 各部門員工填寫培訓需求調查表4.4 各部門經理申報部門培訓需求4.5 制訂年度培訓計劃4.6 發布年2、度培訓計劃培訓計劃流程人事行政經理管理文件總經理人力資源主管各部門經理各部門員工申報部門培訓需求（5）填寫培訓需求調查表（4）收集、挑選培訓資源（1）公布培訓資源制訂年度培訓計劃（7）匯總培訓需求（6）審核Y培訓需求調查（3）審核（2）YNN審核（8）審批（10）NN發布年度培訓計劃（11）Y實施培訓計劃年度培訓計劃培訓需求調查表步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出步驟步驟說明說明負責人負責人輸出輸出1.收集、挑選培訓資源1.1 聯系各類培訓、咨詢機構，收集培訓課程信息；1.2 對收集到的培訓課程信息的課程內容、開課時間、師資水平進行評價篩選。人力資源主管培訓資源建議書2. 人事行政部3、經理審核培訓資源2.1 對人力資源主管收集、挑選的培訓資源進行審核；2.2 審核培訓資源建議書。人事行政經理3.培訓需求調查3.1 制作培訓需求調查表；3.2 發放培訓資源建議書及培訓需求調查表。人力資源主管培訓需求調查表4.各部門員工填寫培訓需求調查表4.1 閱讀培訓資源建議書并對照崗位說明書的要求挑選符合自己需要的培訓課程；4.2 填寫培訓需求調查表；4.3 將培訓需求調查表上交部門經理。各部門員工5.各部門經理申報部門培訓需求5.1 各部門經理匯總下屬員工的培訓需求；5.2 各部門經理根據部門工作需要對下屬員工的培訓需求進行綜合平衡，編寫部門培訓需求匯總表；5.3 各部門經理將部門培訓需求匯總表提交給人力資源主管。各部門經理部門培訓需求匯總表6.匯總培訓需求6.1 人力資源主管向各部門經理收集部門培訓需求

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