敦化萬豪國際大酒店會議中心室內裝修裝飾工程施工組織方案(48頁).doc
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上傳人:偷****
編號:272460
2022-02-08
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1、敦化萬豪國際大酒店-會議中心室內裝修工程施工組織方案施工組織方案目錄第一章總則說明1.1本施工組織設計將對如下問題提出解決方案1.2本施工組織設計任務1.3編制依據1.4施工工藝規范及技術標準1.5編寫原則第二章 工程概況2.1 工程概況2.2 本標段裝修工程難點和主要策略第三章技術設計保障體系3.1 為設計與施工的技術交接建立橋梁3.2 為設計的完善,我現場技術設計部深入施工大樣設計院3.3 對設計變更以及為使本工程達到完美的幾點做法3.4 我們將與監理公司同心協力,全力監控第四章對材料品質的控制措施4.1 材料“樣板制度”4.2 材料供應“需求制度”4.3 材料驗收制度4.4 材料保管制度2、4.5 利用專業工廠加工半成品,提高專業水平,減少現場制作量4.6 對主要裝飾材料控制的具體做法第五章勞動力安排計劃5.1 勞動力計劃表5.2 對工人素質的控制策略5.3 計劃用于本工程各專業施工班組及相關管理措施5.4 對各專業工人技術水平要求第六章工程投入主要施工機具、主要施工機械進場計劃表6.1 工具的保管、發放、維修均有保障措施6.2 施工工具進場計劃表第七章施工總體部署7.1 施工流程7.2 施工準備7.3 項目組織構架7.4 各部門職責7.5 工期的控制7.6 工地管理制度第八章交叉作業與協調措施8.1 科學安排交叉作業8.2 施工作業交叉協調配合安排第九章主要工序的作業標準和難點3、解決9.1 輕鋼龍骨石膏板吊頂9.2 衛生間各工序施工工藝9.3 木質墻面施工工藝9.4 拋地磚鋪設9.5 地毯鋪設9.6 防水涂料的施工9.7 墻面貼瓷磚、拋光磚9.8 天花、墻面乳膠漆的施工9.9 電氣工程的施工及安裝工藝要求第十章確保工程質量的技術組織措施第十一章10.1 成立質量管理小組10.2 施工技術管理工作的質量控制10.3 施工操作的質量控制第十一章施工交接和半成品及成品保護制度第十二章11.1 成品保護的具體措施第十二章工程質量通病及防治措施第十三章確保安全生產與文明施工的技術組織措施13.1 保證安全施工措施13.2 文明施工管理制度13.3 文明施工的具體措施13.4 為確保安全文明施工、做到無事故發生、本公司特定多項規章制度第十四章潮季、雨期施工措施第十五章夜間施工保障措施第一章總則說明我公司浙江天力建設集團有限公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖后,為能取得