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工程造價全過程跟蹤審計實施方案(33頁).doc

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施工組織

上傳人：偷**** 編號：272528 2022-02-08 34頁 175.04KB

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1、工程造價全過程跟蹤審計方案工程造價全過程跟蹤審計方案目目錄錄第一部分第一部分綜合部分綜合部分一、法人授權委托書二、法定代表人、被授權代表身份證復印件三、營業執照四、資質證書第二部分第二部分商務文件商務文件一、跟蹤審計報價單二、我單位對本工程的服務承諾三、優惠條件第三部分第三部分技術文件技術文件一、項目實施方案（一）、審計方案（二）、審計工作步驟（三）、審計工作內容（四）、審計方法（五）、審計所需資料（六）、合理化建議二、跟蹤審計項目實施保證措施（一）、工程跟蹤審計工作的指導原則、目標（二）、質量控制措施（三）、造價控制措施A、經濟技術措施B、合同措施C、組織措施三、項目管理機2、構配備情況（一）、項目人員配備（二）、擬投入本項目的主要技術裝備表（三）、擬投入本項目的審計人員一覽表（四）、擬投入本項目的注冊造價師簡歷表四、對本工程全過程跟蹤審計的建議第四部分第四部分企業優勢企業優勢結束語附件一近三年從事工程造價主要項目一覽表附件二社會信譽附件三造價工程師注冊證復印件附件四企業財務狀況證明第第一部分一部分綜綜合合部部分分一、一、法人授權委托書法人授權委托書二、法定代表人、被授權代表身份證復印件二、法定代表人、被授權代表身份證復印件三、營業執照三、營業執照四、資質證明四、資質證明第第二二部部分分商商務務文文件件跟蹤審計單位跟蹤審計單位：北京紅日偉業工程造3、價咨詢事務所有限責任公司工程概況工程概況：邢臺大峽谷項目工程造價全過程跟蹤審計審計費費率總報價審計費費率總報價：竣工結算造價的：2.80。人員安排人員安排：主管負責人：項目負責人：專業技術人員：計劃組織計劃組織：全過程的跟蹤審計階段；工程結算的審核階段控制造價主要措施控制造價主要措施：1、認真分析、執行影響造價的施工合同；2、會同建設單位在預算審核階段認真審計，確保造價“事前”合理最小化；3、跟蹤審計過程中及時收集影響造價的圖紙會審、變更、簽證、材料價格等資料，并在結算時進行仔細核對，以便節省投資；4、跟蹤審計過程中了解施工工藝及程序，進行現場勘查測量，確保工程造價符合工程實際造價；5、實行主管所長、部門主任、項目負責人三級復核制度和專業技術人員、專業負責人與建設單位專業人員的三級技術監督制度合理化建議合理化建議： 1、施工用材料要進行招投標；2、要盡量減少工程變更及簽證；3、對影響工程造

工程造價全過程跟蹤審計方案（共5套打包）工程造價全過程跟蹤審計方案（共5套打包）

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