多層住宅項目后評價報告.ppt
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上傳人：故事
編號：272739
2022-02-08
21頁
618KB
1、前言 xxxxx名苑一期于2010年3月5日開始動工，2011年4月30日交付使用，已過一個采暖期， 按照公司開發項目后評價流程規定,符合項目后評價要求。自2012年4月起，由股份公司總裁辦組織股份公司相關部門對xxxxxx一期經營管理、產品研發、市場營銷、工程管理、成本合約管理、物業管理、客戶服務管理進行項目前期的資料的收集、現場實地檢查、滿意度調查等方式，依據圖紙、方案、計劃、合同等確定文件進行比對分析，采集現場圖片，以PPT形式編制完成了評價報告。 希望通過此次對項目后整體評價工作的實施，可以從房地產開發的設計標準、施工工藝、技術標準、質量（工法）標準、合同范本、產品品類標準、作業標準，2、在設計、營銷、工程、成本、客戶滿意管理方面，積累更多經驗，規避開發過程中存在的疏漏，提高客戶滿意度。 1、項目公司總經理xxx對項目整體運作進行介紹； 2、財務總監xxxx對項目各項經營指標完成情況進行后評價(此內容略)； 3、產品研發總監xxxx對項目規劃設計、技術標準、使用功能等方面進行后評價； 4、工程總監xxx對項目報批報建、監理管理、施工質量、進度、安全與環境等方面進行后評價； 5、市場營銷總監xxxx對項目定位、戶型配比、價格體系、整體營銷模式、現場銷售管理等方面進行后評價； 議 程 6、成本合約部經理xxxx對項目目標成本的執行、供應商的管理、材料的管理等方面進行后評價（部分內容3、略）； 7、物業公司原副總經理xxx對項目物業現場服務核物業管理角度對項目功能配套、設備選型及安裝、物業用房等方面進行后評價； 8、客戶服務中心主任xxx對項目客戶滿意度調查進行后評價。 議 程1、投資管理-取得土地、項目合作： 2009年5月18日了解到土地信息， 2009年5月19日到xxx考察，并編制了可研報告與xxxx公司確定合作意向,繳納競買保證金 ， 2009年5月21日競買報價 取得土地， 2009年6月1日簽訂308畝土地的成交確認書， 2009年7月31日，協調完畢拆遷事宜委托土地局拆遷、容積率調整后簽訂土地出讓合同 。 評價： 取得土地的效率非常高，是xx公司取得土地中速度最快的一次。 項目運作整體介紹-經營篇經營篇 2、土地獲取-宗地情況本項目的建設用地面積205709平米（308.56畝），總建筑面積207978平米，包括住宅、商業，其中C-05和C-10兩地塊為綠
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