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連鎖百貨超市信息部績效考核表(1).xls

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地產表格

上傳人：大寶編號：27287 2021-01-12 1頁 22KB

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1、信息部績效考核表序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30% 公司實際銷售收入/公司銷售收入指標見預算表經理30%*500 主管30%*300 副主管30%*250 達成率90%，不計發獎金 90%達成率91%，按獎金基數的60%發放獎金 91%達成率92%，按獎金基數的65%發放獎金 92%達成率93%，按獎金基數的70%發放獎金以此類推. 97%達成率98%，按獎金基數的95%發放獎金 98%達成率106%，按獎金基數的100%發放獎金 106%達成率111%，按獎金基數的105%發放獎金 111%達成率116%，按獎金基數的110%發放獎金以此類推，上2、不封頂財務 2 報表提供及時準確率 20% 實際按時準確提交的每日、每周、每月經營報表數量/規定報表數量每周每月的進銷存、低于5%的毛利率、負庫存報表，在次周一上午10:00、次月3 日提報檔期后三天內提供 DM分析表經理20%*500 主管20%*300 副主管20%*250 按時發全獎超時一次扣50%獎金超時二次扣100%獎金人力財務人力、財務列表登記 3 硬件維修及時率10% 實際24小時內響應內部客戶的維修要求次數/實際發生的內部客戶維修要求次數接到需求1小時內書面答復經理10%*500 主管10%*300 副主管10%*250 不按時行動扣1003、%人力需求部門填報設備請修單 4 培訓時數達成率10% 公司當月實際培訓時數/當月計劃培訓時數*100% 8小時/月經理10%*500 主管10%*300 副主管10%*250 月培訓小時數8小時不發獎金月培訓小時數8小時,發100%獎金人力 5 系統錄入準確率10% 數據錄入準確及時無差錯不超過次日10時100% 經理10%*500 主管10%*300 副主管10%*250 不準確不及時一次扣50%獎金不準確不及時一次扣100%獎金財務采購 6 數據處理準確率10% 每日日結、盤點及時準確次日10：30前日結、盤點后三天內出結果經理10%*500 主管10%*300 副主管10%*250 不準確不及時一次扣50%獎金不準確不及時二次扣100%獎金財務 7 內部顧客投訴率5% 內部顧客對其提出的投訴至總辦的次數0 經理5%*500 主管5%*300 副主管5%*250 投訴一次扣50%獎金投訴二次扣100%獎金人力 8 重大信息事故率5% 因為措施不當引起的重大信息系統事故（系統崩潰、數據丟失、泄密等） 0 經理5%*500 主管5%*300 副主管5%*250 發生一次全扣人力

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