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扎魯特旗迎賓大橋兩側園林綠化工程施工組織設計方案（18頁）.doc

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上傳人：故事編號：273517 2022-02-09 18頁 146KB

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1、扎魯特旗迎賓大橋兩側扎魯特旗迎賓大橋兩側園林綠化工程園林綠化工程施施工組織設計方案工組織設計方案第一章施工方案扎魯特旗迎賓大橋兩側綠化場地一園林綠化工程組織機構第一節工程概況1、工程名稱：內蒙古自治區通遼市扎魯特旗迎賓大橋兩側綠化場地一園林綠化工程2、建設地點：內蒙古自治區通遼市扎魯特旗迎賓大橋場地一3、施工面積：總面積約19000平方米4、承包范圍：園林綠化工程（土方工程、噴灌、給排水、園路鋪裝、綠化種植等。詳見施工圖）第二節編制依據一、魯特旗迎賓大橋兩側園林綠化工程施工圖。二、參照的技術規范（一）城市綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T82-99）（二）混凝土結構工程施工及驗收規范(GB2、50204-92)（三）建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)（四）建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準(GBJ300-88)（五）電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及(GB50259-96)（六）建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準(GBJ303-88)（七）噴灌工程技術規范(GBJ85-85)（八）魯特旗迎賓大橋兩側標準園林綠化技術規程（(DB33/TB1009-2001)（九）其他有關施工技術標準、規范和驗收標準第三節編制原則一、遵循招標文件條款的原則：在編制施工組織文字說明及表時，嚴格按照招標文件的要求，做到統一標準，規范編制。二、遵循設計文件和規范的原則：在編寫各分項工程施工嚴格按設計3、要求，執行現行的施工規范和驗收標準，科學組織施工，確保工程的質量和進度。三、堅持實事求是，一切從實際出發的原則：在編制施工方法中根據本公司的施工能力、經濟實力、技術水平、堅持科學組織、合理安排、均衡作業，確保高質量、高效率地完成本工程的建設。四、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方揮專業施工隊伍的優勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以求達到整體優化的目的。第四節施工組織部署建立以項目經理為主的管理班子，下設各作業班組（組織管理機構圖所示）。由項目經理負責組織實施，落實到班組和現場具體施工人員。一、建立健全的項目管理制度：建全安全機構：項目經理為第一負責人，項目工程師為第二負責人，由園建工程師、測量工程師、綠化工程師、水電工程師、安全檢員、質量檢查員、物質倉管員、機械設備員、工地辦公室、后勤組、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成安全生產班組。二、建立項目管理人員組織管

園林綠化施工組織設計方案合集（共26套打包）園林綠化施工組織設計方案合集（共26套打包）

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