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1、一、前一、前言言為落實“某泰富地塊低層住宅”項目工程的創(chuàng)優(yōu)任務，實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工程總體目標，提高項目部管理水平，并且使項目質量管理科學化、標準化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化逐步實現(xiàn)，在“某泰富地塊低層住宅”該項目的工程施工過程中，我們項目部將精心組織、 科學管理、 文明施工， 按照公司確定的工程項目管理方式，采用先進的施工工藝、評定標準和有效的技術措施。把本工程建造的既內堅又實用美觀，又要創(chuàng)新立異，具有時代風格，創(chuàng)出精品工程，向常州市人民交一份滿意的答卷。我們有充分的信心，同時要求建設單位、監(jiān)理公司、設計院、質檢站及上級有關建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結構上、立面上細部處理、裝飾用材等等2、盡可能上一個檔次，具有超前、合理、美觀實用的特點，做到使用戶滿意。、創(chuàng)精品工程必須要做到“三高” 、 “三嚴” 。 “三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標； “三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng)精品工程必須我單位要求每個員工具備“三高” 、 “三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。、在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設單位認真搞好協(xié)調工作，使監(jiān)理單位在質量把關的同時，也為施工方出謀劃策，減少質量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)奪標打下堅實的基礎。、 制定創(chuàng)精品的質量目標和質量計劃。把創(chuàng)精品工程的目標值分解到每個責任者。項目部要經(jīng)常檢查質量計劃的實施情況，哪3、些分項工程上有某、差距，在有某的分項上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達到質量目標。、 嚴格內部科學管理， 做到在確保安全生產(chǎn)的同時， 上下一條心， 共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質量目標， 嚴格執(zhí)行公司質量體系、 質量手冊 、 技術標準 、程序文件和環(huán)境安全管理手冊 、 環(huán)境安全管理體系程序文件等質量保證文件一系列標準，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴格按照施工圖紙、建筑設計、施工驗收規(guī)范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級制的管理程序，認真貫徹執(zhí)行建設部推廣應用的十項新技術，使整個工程圍繞著質量目標開展工作。二、工程概況二、工程概況、 基本概況基本概況序號項目內容工程名稱某鎮(zhèn)東方大道東側地塊開發(fā)項目地塊及南半地下車庫工程地址常州鐘樓區(qū)，南臨新城路，西臨東方大道，北臨振中路。建設單位常州某商業(yè)中心開發(fā)有限公司設計單位某晟唐合智建筑設計有限公司監(jiān)理單位常州市武進