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2018嘉興金茂悅精工住宅項目整體策略推廣方案（110頁）.pdf

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推廣策劃

上傳人：故事編號：274057 2022-02-09 110頁 37.30MB

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1、嘉興金茂悅項目嘉興金茂悅項目整體推廣策略構想整體推廣策略構想20182018最壞的時代It Was The Worst Of Times從限購、限價、限貸到限售、限商全面開啟了“五限時代”2018最好的時機It Was It The Best Of Times房地產必然會從房價之爭逐漸升級為品質之爭并成為市場的新常態2018嘉興秀湖金茂悅如何締造下一座金茂傳奇以“釋放城市未來生命力”為使命通過引進世界先進、合理互生的規劃理念整合國際領先的優質資源堅持長久的經營承諾促進區域和城市活力的全面提升THINKINGANDASKINGTHINKINGANDASKINGTHINKINGANDASKING市2、場格局的界定品牌影響力的落地產品價值的建構市場格局的界定THINKINGANDASKING上海大寧金茂府杭州濱江金茂府寧波南塘金茂府本項目絕非同區域內的競爭跳脫現有競爭格局才能贏得最大的市場價值品牌價值最大化上海大寧金茂府杭州濱江金茂府寧波南塘金茂府獨到的價格優勢讓上海、杭州甚至寧波的金粉獲得輕松擁有金茂品質的良機品牌價值最大化嘉興不再只是溫吞三線城市，而是國家戰略布局中重要一員嘉興與滬杭的地理位置，作為上海重要衛星城的功能與上海同城化的發展戰略，促進嘉興向強三線城市邁進且進一步打破封閉，視野更開闊、影響力更大而基于此，嘉興房地產業更具開發價值，更具發展潛力嘉興樓市在2016年形成分水嶺從相對3、封閉型市場，轉變為開放型市場無論是在購買力方面，還是開發層面，開放型通道已然打開嘉興樓市不再僅是嘉興人的樓市更是長三角城市群發展之下的開放性市場只有占位更高的視角才能對于以本地客群為主的市場獲得快速去化、一定溢價率的營銷目標品牌影響力的落地THINKINGANDASKING2018嘉興金茂元年西悅東府雙生記金茂悅金茂府金茂悅金茂府MIUMIUEMPORIO ARMANIPRADAGIORGIO ARMANI金茂悅金茂府CayennePanamera所傳達的信號并不是品質的差異它訴說的是一種精神狀態，一種生活方式的區別金茂悅金茂府并非是產品力的差別而是產品所對應的客群生活方式上的迥異所帶來的品牌多樣性的選擇金茂悅金茂府不同梯度產品設置，滿足不同層級客群的需求樹立嘉興居住的品質標桿金茂悅金茂府為秀湖金茂悅的入市帶來先機為塑造項目全市影響力奠定扎實基礎金茂悅金茂府產品價值的梳理T

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