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1、工程造價全過程咨詢服務(wù)實施方案工程造價全過程咨詢服務(wù)實施方案（一）咨詢服務(wù)大綱（一）咨詢服務(wù)大綱目錄目錄第一部分：項目咨詢方案和組織措施第一部分：項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容1、各類建設(shè)工程設(shè)計概算審查控制程序2、項目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價的造價咨詢服務(wù)工作3、工程結(jié)算審核階段的造價咨詢服務(wù)工作4、工程造價爭議鑒證二、造價咨詢服務(wù)的控制大綱及控制措施：1、造價控制的重點及難點分析。2、造價控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。3、實施階段性控制目標(biāo)的工程造價控制措施4、實施工程造價總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施，5、工程造價管理工作流程及檔案管理三、造價咨詢服2、務(wù)工作程序和計劃安排：1、設(shè)立“咨詢項目部”2、咨詢項目部人員組成及職責(zé)分工。3、建立造價咨詢服務(wù)工作程序4、各階段造價咨詢服務(wù)工作的主要程序及計劃時間安排；第二部分：項目目標(biāo)控制措施第二部分：項目目標(biāo)控制措施四、咨詢服務(wù)質(zhì)量承諾及保證措施五、服務(wù)周期承諾和保證措施承諾書六、廉潔管理措施及承諾第一部分：項目咨詢方案和組織措施第一部分：項目咨詢方案和組織措施一、一、各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容各階段造價咨詢具體工作內(nèi)容工程造價管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，通過對建設(shè)項自各階段工程的計價，實施以工程造價管理為核心的項目管理，實現(xiàn)整個建設(shè)項目工程造價有效控制與調(diào)3、整，縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險， 協(xié)助建設(shè)單位進行建設(shè)投資的合理籌措與投人， 確保工程造價的控制目標(biāo)。本次投標(biāo)范圍所指的標(biāo)的是配合昆明市建設(shè)行政主管部門對昆明市各類建設(shè)工程設(shè)計概算、工程量清單及招標(biāo)控制價、工程結(jié)算、工程造價爭議鑒證等造價相關(guān)工作提供造價咨詢服務(wù)1 1、各類建設(shè)工程設(shè)計概算審查控制程序、各類建設(shè)工程設(shè)計概算審查控制程序控制造價的關(guān)鍵在設(shè)計階段。 咨詢單位設(shè)計階段的造價咨詢工作主要是協(xié)助委托方及設(shè)計人實施設(shè)計方案和施工圖設(shè)計的優(yōu)化并利用價值工程對設(shè)計方案進行評估，進行限額設(shè)計，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，最終實現(xiàn)達到優(yōu)化投資的目的。設(shè)計優(yōu)化的理論根據(jù)是每一個人(設(shè)計人員)或每一個設(shè)計部門的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設(shè)計人員認(rèn)識到。而另外的設(shè)計人員來審視這些設(shè)計成果時,必然可以發(fā)現(xiàn)需要改進的地方,通過改進,達到功能不變,成本降低的效果。1. 設(shè)計概算編制依據(jù) 國家和地方政府有關(guān)規(guī)