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1、目錄一濟南背景及品牌策略分析二2018年品牌傳播解決方案Part .1濟南背景及品牌策略分析Background check品質(zhì)成就生活城市配套服務(wù)商濟萬品牌提升從2016年“品質(zhì)成就生活”，到2017年“構(gòu)筑人與城市之間的美好”濟南的品牌定位，跟隨市場和集團導(dǎo)向，由開發(fā)商定位凸顯建筑及生活品質(zhì)，向為城市提供服務(wù)的配套商轉(zhuǎn)變，更多的站在城市角度，對話美好；這一年，濟南保持著飛速的發(fā)展，營業(yè)額從16年的80億，到17年的120億；住宅和物業(yè)服務(wù)進(jìn)行了產(chǎn)品升級和服務(wù)迭代，在養(yǎng)老、泊寓、教育等“6+X”業(yè)務(wù)上也邁出了突破性一步；V盟始終在區(qū)域集團中保持第一梯隊的位置2017年，V盟成功吸收會員1502、00余人，占比濟南業(yè)主總量的70%以上；簽訂商戶200余家，覆蓋餐飲、百貨、休閑娛樂等六大品類；成功打造“V盟權(quán)益日 社區(qū)足球賽 V盟大講堂”等爆款明星產(chǎn)品；921狂歡日更是成功塑造了“地產(chǎn)雙十一”，吸引了北方區(qū)域15萬業(yè)主及萬鏈客戶參與其中，產(chǎn)生高頻互動137萬余次；品牌層面?zhèn)鞑セ顒樱荷顚嶒炇摇⑵放瓢l(fā)布會、草莓采摘節(jié)等V盟層面活動：層面活動：V盟權(quán)益日，V盟讀書會、V盟大講堂等V盟產(chǎn)品的落地總結(jié)A 規(guī)模：濟南 2017 年營業(yè)額飛速增長，達(dá)到 120 億； 產(chǎn)品線：光系、翡翠系、尊享系成功落地； 新業(yè)務(wù)：濟南 2017 年初步實踐了城市配套服務(wù)商的布局，泊寓、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、教育、社區(qū)商業(yè)都已3、在濟南初步落地； V 盟：相較于其他城市，濟南 V 盟發(fā)展保持在第一梯隊， 2018 年或可成為一種優(yōu)勢；基于此，我們來看 2018年的產(chǎn)生的新的品牌要求 規(guī)模：新的業(yè)務(wù)目標(biāo)對品牌的升級要求16年的80億，17年的120億，已成歷史；18年濟南公司作為北方區(qū)域主力軍，將沖刺200億任務(wù)，做市場第一；品牌量級（對標(biāo)杭萬）操盤項目增多 產(chǎn)品線：產(chǎn)品線升級對品牌的升級要求17年光系、翡翠系、尊享系18年光系、翡翠系、尊享系都會系、別墅系列、公寓系以及辦公等產(chǎn)品全面升級，產(chǎn)能系更加豐富，適合更多人居住的；地價貴，品牌調(diào)性提升，增加溢價，支持新的業(yè)務(wù)目標(biāo) 新業(yè)務(wù)：新業(yè)務(wù)成果的運營對品牌升級的要求產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、泊寓、養(yǎng)老（第二家）、教育將在濟南繼續(xù)落地；在業(yè)態(tài)各自發(fā)展的同時，2018品牌需要做的是：對其成果的統(tǒng)籌運營通過品牌層面對新業(yè)務(wù)統(tǒng)籌運營實現(xiàn)品牌對新業(yè)務(wù)的支撐并通