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1、 1第一部分：拓展部工作交接須知第一部分：拓展部工作交接須知 拓展部全程跟進(jìn)項(xiàng)目代理合約簽定，同時(shí)由拓展經(jīng)理負(fù)責(zé)完成工作交接內(nèi)容，具體包括： 1、拓展經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目代理合約的簽定。 注：原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權(quán)負(fù)責(zé)，特殊情況（如：Andy 休假）則由 Andy 授權(quán)總監(jiān)簽署。 2、拓展經(jīng)理向已簽約發(fā)展商索取相關(guān)法律資料，并填寫簽約項(xiàng)目法律文書備檔清單 注：合約原件及相關(guān)法律資料均由拓展經(jīng)理提交部門秘書核對記錄，續(xù)而由部門秘書遞送總經(jīng)辦存檔。 3、 拓展經(jīng)理向簽約項(xiàng)目發(fā)展商收取第一筆策劃費(fèi)并提供收款發(fā)票及填寫深圳中原物業(yè)顧問有限公司成交報(bào)告 注：第二筆策劃費(fèi)起由策劃部操盤2、策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。 4、向策劃部項(xiàng)目策劃經(jīng)理提交前期圈盤報(bào)告及項(xiàng)目相關(guān)資料（如：紅線圖、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、發(fā)展商背景資料等） 5、 拓展經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目策劃專組 （若有需要?jiǎng)t按項(xiàng)目操作人員名單安排外銷策劃人員及項(xiàng)目銷售經(jīng)理參與） ，與發(fā)展商展開第一次策劃工作會議。 注： 展開第一次策劃工作會議前， 拓展經(jīng)理須與項(xiàng)目策劃專組進(jìn)行會前內(nèi)部溝通。 （內(nèi)容包括： 解釋合約條款， 剖析發(fā)展商內(nèi)部架構(gòu)，第一次例會內(nèi)容及要求等） 。 2另會議由拓展經(jīng)理負(fù)責(zé)組織總監(jiān)及相關(guān)內(nèi)外銷策劃部負(fù)責(zé)人參與，同時(shí)協(xié)助界定雙方合作模式及工作范圍。 6、 策劃專組介入后履行合約條款開展工作并主導(dǎo)跟進(jìn)相關(guān)合作事宜， 拓展經(jīng)理3、可定期與發(fā)展商溝通但盡量不參與策劃建議。 3附表一： 深圳中原物業(yè)顧問有限公司 成交報(bào)告 成交日期：200 年 月 日 編號： 物業(yè) 物業(yè)名稱： 地址： 物業(yè)類型：公寓 寫字樓 商鋪 住宅 其它 策 劃 收 入 策劃收入： 備注： 收取日期： 200 年 月 日 分 配 成交人姓名： 占 即 經(jīng)理簽名： 合作者： 占 即 經(jīng)理簽名： 合作者： 占 即 經(jīng)理簽名： 合作者： 占 即 經(jīng)理簽名： 房源提供者： 占 即 經(jīng)理簽名： 制表： 財(cái)務(wù)簽字： 總經(jīng)理簽字： 備 注 填寫者應(yīng)附有關(guān)付款憑證或客戶雙方成交憑證： 4附表二： 簽約項(xiàng)目法律文書備檔清單 簽約項(xiàng)目法律文書備檔清單 合約名稱： 發(fā)展商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； 法人代表證明書 / 法人授權(quán)委托書； 紅線圖； 預(yù)售許可證（在售樓盤適用） ； 轉(zhuǎn)委托書（需要外銷適用） 。 說明： 1、 適用于 2002 年 6 月 1 日以后簽約的項(xiàng)目； 2、