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2019高鐵新城吾悅商業廣場整合推廣提報方案（164頁）.pdf

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上傳人：故事編號：274150 2022-02-09 164頁 19.82MB

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1、長沙高鐵吾悅廣場2019年整合推廣提報20192019- -0404- -1818在真正的開拓者面前一切都是用來打破的又是一個新的起點又是一個新的起點松雅湖新城吾悅廣場的奇跡之后吾悅廣場再一次全新出發走進真正意義上的“長沙心”更大的挑戰更大的挑戰商業+住宅+公寓三線合一更復雜的產品，更復雜的競爭環境更是一次品牌、片區、城市與生活方式的全面提質直面現狀1、發展了十余年的長沙的門戶，缺乏與之相匹配的商業氛圍2、品牌開發商云集的區域內，快節奏、溢價需求，魚與熊掌心悅心悅城服城服長沙高鐵吾悅廣場精準化定位長沙高鐵吾悅廣場精準化定位【上】商業，始于城市高鐵新城橫向觀察，這里是長沙速度最快的地方京廣、滬2、昆、渝廈三條高鐵動脈樞紐星城長沙向外走的重要通道長沙展示給其他地州市、全國、國際的重要窗口高鐵新城縱向比較，這里也是長沙發展的一個洼地體育新城武廣片區高鐵新城對比梅溪湖的10年造就一座國際宜居大城比梅溪湖更早的高鐵新城，十余年發展相對緩慢高鐵新城從城市給人的心理感受上來說區域外的人，不時途徑這里去往更遠的地方TA是短暫停留的、遙遠的“高鐵站”區域內的人，從這里去往城市的各個角落TA是僅提供一處休憩場所的“睡城”而當我們真正的深入其中去觀察和感受這座城市完善的交通條件與配套設施周邊樓盤陸續交付使用，未來40萬人口規模長沙國際會議中心正式落戶，高鐵+會展經濟驅動2019年的高鐵新城，和我們過去認知3、里的大有不同作為外地人到達“娛樂之都”的第一站作為城市中的重要發展板塊這個位置，一直沒有匹配他應有的繁華與活力吾悅廣場，必然是這里的破局者和引領者現在，可以回到最初的問題：如何實現人口的導入？如何提升區域商業氛圍？吾悅廣場在競爭體系中的獨特價值長沙東勞動路，一字排開的商業保利MALL（山姆會員店）天虹CC MALL旭輝國際廣場五江天街（美食文化）1.0依托大型住宅區的溫飽型商業2.0滿足購物消費需求的日常型商業我們在區域的角色由此清晰可見區域商業3.0個性化體驗式城市目的地周邊居民時常去、可以停留的購物中心游客、外地人想去的城市目的地高鐵新城的標志和引擎吾悅，憑什么？千億房企，中國房地產20強排名第13位25年61城，70余座吾悅廣場立志以覆蓋創造中國80%GDP的區域為中國城市80%的消費者服務絕對實力，毋庸置疑吾悅廣場，全新五悅價值體系更關注消費者體驗感的空間設計、業態規劃、商業運營全

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