久久亚洲精品国产亚洲老地址,宝贝～水都拉丝了还说不小说,激烈痉挛抽搐潮喷 mp4

房地產公司區域化工程管理模式探討報告(32頁）.ppt

下載文檔

管理資料

上傳人：故事編號：274168 2022-02-09 31頁 3.94MB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

30 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 31

下載文檔

1、Gemdale Corporation科學筑家The Science of Living區域化工程管理模式探討Gemdale Corporation引言隨著集團的快速擴張發展，各區域公司同時開發的項目個數也越來越多。如何在原有工程口人力資源被大幅攤薄的情況下，確保各項目工程質量輸出標準的穩定性和相對一致性，并加速工程管理人才的培養，已成為各區域公司工程管理需要面對的重大課題。深圳公司自2005年實行項目制運作以來，一直在努力探索區域化工程管理的合理模式，現就該課題與各兄弟公司交流一下經驗得失，也歡迎各兄弟公司同事提供寶貴的意見建議。引言一、深圳公司區域化工程管理體系提綱二、對各項目2、工程管理的宏觀監控流程三、不斷完善工程標準化及制度化建設四、工程未動，策劃先行五、組織項目巡檢，加強過程把控六、工程資源整合及平臺建設七、關于提高工程客戶滿意度的思考一、深圳公司區域化工程管理體系 Gemdale Corporation一、深圳公司區域化工程管理體系工程總監營運中心各項目工程組圖：項目制下的區域化工程管理層級(品牌客服部) 維修組u營運中心在工程總監的指導下，協調各項目工程口資源，進行工程標準化及制度建設，組織各類評審及工程巡檢等。 u入伙項目工程維修的職能開始也設置在營運中心，后為提高客服效率改歸入品牌客服部。 Gemdale Corporation一、3、深圳公司區域化工程管理體系u營運中心自成立以來，在區域化工程管理中發揮了積極的作用修改完善了ISO9000工程類的程序文件和作業指導書；組織編制了工程管理策劃制度、深圳公司項目巡檢制度等制度。多次組織對各項目工程管理策劃書及防水專項施工方案進行評審。多次組織對區域公司各項目進行巡檢。組織各項目工程口進行內部交流或對外交流。二、對各項目工程管理的宏觀監控流程二、對各項目工程管理的宏觀監控流程知識固化策劃評審操作指引及標準過程檢查總結與提高工程管理策劃、防水專項方案等作業指導書、標準做法、金地工程檢驗標準項目巡檢形成案例；總結、交流、培訓圖：對各項目工程管理的宏觀監控流程二、對各項目工程管理的宏觀監控流程 1. 策劃評審& 05、06年深圳公司組織評審了漁農村項目、梅隴鎮項目一期、荔湖城項目、梅隴鎮項目二期的工程管理策劃書及若干項目的防水施工專項方案；圖圖：梅隴鎮隴鎮工程管理策

房地產公司商業項目招商運營管理模式體系解決報告培訓課件（共11套打包）房地產公司商業項目招商運營管理模式體系解決報告培訓課件（共11套打包）

下載