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房地產公司招標管理辦法實施細則（65頁）.doc

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上傳人：故事編號：274176 2022-02-09 64頁 183.50KB

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1、集團招標管理辦法實施細則目錄第一章總則. 4第二章機構與職責. 4第一節招標領導小組及職責. 5第二節地區公司經營班子職責. 5第三節招標中心職責. 6第四節總承包公司相關部門職責. 7第五節甲方相關職能部門職責. 9第三章招標立項. 12第一節招標計劃編制. 12第二節招標技術方案. 15第四章招標實施.20第一節招標工作準備. 20第二節招標文件的編制.24第三節投標單位資格審查. 25第四節發標. 27第五節招標答疑. 28第六節投標單位考察. 29第七節截標. 31第八節標底價的編制及報批. 33第九節回應標的開標、評標. 34第十節技術標評標. 32、6第十一節經濟標開標、評標. 40第十二節綜合評定. 49第十三節樣板封存與設計選板. 50第十四節招標結果審批. 53第五章招標項目合同價格監控. 55第一節合同價格監控的組織機構. 55第二節合同的簽訂. 55第三節合同的備案. 56第四節價格信息的收集整理. 57第五節價格監控信息的應用. 59第六節合同的履行和監控. 60第六章獎懲規定.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第一節基本規定.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第二節獎勵細則.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第三節處罰細則.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第四節獎勵和處罰程序.錯誤！未定義書簽3、。錯誤！未定義書簽。第五節獎罰補充規定.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第七章附則. 63第一章總則一、本細則為招標管理辦法的配套文件，主要目的是指導招標工作的具體操作和對招標管理辦法中的要點進行細化。二、本細則詳細介紹招標機構與職責，制訂了招標項目的立項、實施、價格及合同監控過程的具體規定，并明確相關的獎懲規定。三、集團各參與招標工作的人員在招標過程中均應按本細則的規定執行，對于細則規定未盡事宜，應參照國家有關的招投標法律法規、我公司相關規定及成功案例來執行。四、本細則的使用人員應根據操作中的具體問題向招標中心提出修改建議，使本細則在執行的過程中不斷完善，以適應市場變化和公司發展的需要。第二章第二章機構與職責機構與職責集團招標管理中心北京招標分中心天津招標分中心上海招標分中心西安招標小組總承包集團招標管理小組北京專家庫市政公司招標小組天津專家庫上海專家庫西安專家庫

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