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房地產集團項目階段性成果定義及審批流程（8頁）.PDF

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上傳人：故事編號：274256 2022-02-09 8頁 188.98KB

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1、集團項目階段性成果定義及審批流程第 1 頁共 8 頁集團項目階段性成果定義及審批流程序號階段序號階段定義階段成果名稱成果定義完成時間承辦崗位審批流程批準人審批完成通知人【1】 -1 土地階段項目投資分析模型土地版土地中標后根據實際中標地價等情況對上會時的投資分析模型進行修正形成項目投資分析模型土地版此版模型的經濟評價指標將作為該項目基準評價指標。土地中標后 7 日內提交審批區域公司投資分析專員 1)區域公司計財部經理/財務總監 2)區域公司總經理3)集團投資管理專員4)集團投融資部經理5)集團財務總監6)集團副董事長集團董事長各審核人、承辦人集團區域公司項2、目負責人計劃發展副總/發展部經理工程副總/工程總監/工程部經理設計總監/研發副總/研發部經理造價采購部經理營銷總監/營銷部經理【2】 -1 概念設計階段項目概念設計任務書及概念階段研發敏感點分析 1、根據以下內容形成項目概念設計任務書項目投資分析模型土地版項目預案公司戰略意圖 2、研發部對項目概念設計階段的市場敏感點、成本敏感點、實施難度敏感點、美譽度敏感點等進行分析。 3、根據項目概念設計任務書通過對設計分供方的篩選、招標、合同談判等工作確定概念設計合同轉入合同管理程序并形成項目建筑設計深度和進度管理表概念版。概念設計合同簽訂前區域公司研發專員研發部經理/3、設計總監/研發副總區域公司總經理各審核人、承辦人集團正副董事長階段性成果管理主管區域公司項目負責人計劃發展副總/發展部經理工程副總/工程總監/工程部經理造價采購部經理營銷副總/營銷總監/營銷部經理計財部經理/財務總監【3】 -2 概念設計階段項目概念設計成果項目概念設計完成后提交以下概念設計成果概念設計匯報會紀要圖紙只提交總圖其他圖紙可只鏈接文件地址體現概念設計意圖的相關資料模型照片、渲染圖、設計說明等鏈接同步提交的項目投資分析模型概念版概念設計完成后 10日內區域公司研發專員研發部經理/設計總監/研發副總區域公司總經理各審核人、承辦人集團正副董事長階段性成果管理主管區域公司項目負責人計劃發展副總/發展部經理工程副總/工程總監/工程部經理造價采購部經理營銷總監/營銷部經理【4】 -3 概念設計階段項目投資分析模型概

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