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1、企業(yè)管理制度手冊 服務(wù)精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 2 目目 錄錄 第一部第一部 公司監(jiān)督、檢查工作制度公司監(jiān)督、檢查工作制度 第二部第二部 公司勞動人事管理制度公司勞動人事管理制度 第三部第三部 公司員工言行舉止規(guī)范公司員工言行舉止規(guī)范 第四部第四部 公司員工制服使用管理規(guī)定公司員工制服使用管理規(guī)定 第五部第五部 公司員工廉潔自律管理規(guī)定公司員工廉潔自律管理規(guī)定 第六部第六部 公司家訪和慰問（祝賀）的暫行規(guī)定公司家訪和慰問（祝賀）的暫行規(guī)定 第七部第七部 公司保密管理規(guī)定公司保密管理規(guī)定 第八部第八部 公司合同管理規(guī)定公司合同管理規(guī)定 第九部第九部 公司規(guī)章制度頒布程序和施行管理辦法公司規(guī)章制度2、頒布程序和施行管理辦法 第十部第十部 公司文書工作管理規(guī)定公司文書工作管理規(guī)定 第十一部第十一部 公司辦公設(shè)備使用管理規(guī)定公司辦公設(shè)備使用管理規(guī)定 第十二部第十二部 公司機(jī)動車輛和駕駛員管理規(guī)定公司機(jī)動車輛和駕駛員管理規(guī)定 第十三部第十三部 公司現(xiàn)金管理辦法公司現(xiàn)金管理辦法 第十四部第十四部 公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第十五部第十五部 公司實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定公司實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定 第十六部第十六部 公司消防安全管理制度公司消防安全管理制度 企業(yè)管理制度手冊 3 第一部第一部 公司監(jiān)督、檢查工作制度公司監(jiān)督、檢查工作制度 監(jiān)督檢查工作是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率的一項(xiàng)重要措施，也是保3、證公司各項(xiàng)工作落實(shí)的有效手段，為了加強(qiáng)督查工作，保證公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。 一、主要職能部門一、主要職能部門 公司行政人事部作為監(jiān)督檢查工作的主要職能部門，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，全面準(zhǔn)確地了解和反映真實(shí)情況，力爭做到有分析、有建議、不流于形式。 二、加強(qiáng)計(jì)劃落實(shí)二、加強(qiáng)計(jì)劃落實(shí) 公司行政人事部負(fù)責(zé)督促各部門每月 25 日前遞交的月度工作計(jì)劃 ，并定期公布各部門的執(zhí)行情況。 三、進(jìn)行日常監(jiān)管三、進(jìn)行日常監(jiān)管 各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理交辦的任務(wù)，不得無故拖延或不辦，如在工作中遇到重大問題和情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。公司行政人事部要在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)，向各承辦部門了解辦理情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。 四、搞好信息反饋四、搞好信息反饋 及時(shí)收集和反饋物業(yè)經(jīng)理決定的各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況，對各部門報(bào)送的報(bào)告、簡報(bào)、材料進(jìn)行匯總、整理和分析。 五、組織交流獎懲五、組織交流獎懲 督促各職能部門及時(shí)匯報(bào)貫