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1、目目錄錄一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)二、工程概況二、工程概況三、施工組織機構(gòu)三、施工組織機構(gòu)四、施工進度計劃四、施工進度計劃五、屋面防水工程施工方案五、屋面防水工程施工方案六、成品保護六、成品保護七、保證工期措施七、保證工期措施八、質(zhì)量保證措施八、質(zhì)量保證措施九、安全文明施工措施九、安全文明施工措施一、一、 編制依據(jù)編制依據(jù)（一）根據(jù) GB502072002屋面防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范（二）根據(jù) GB503452004屋面工程技術(shù)規(guī)范（三）根據(jù)設(shè)計圖紙、圖集及業(yè)主對工程質(zhì)量要求進行編制二、二、 工程概況工程概況XXXXXXXXXXXX 防水工程由 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司施工。屋面防2、水工程采用 3mm 厚 SBS 改性瀝青防水卷材。該工程工程量大、工期緊，應(yīng)緊密配合土建施工單位的施工。三、施工組織機構(gòu)三、施工組織機構(gòu)我公司針對此工程的重要性，公司將該工程納入一級目標(biāo)管理，公司決定派施工經(jīng)驗豐富、具有國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理和技術(shù)管理水平高、責(zé)任心強的項目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項目經(jīng)理部駐守施工現(xiàn)場，對關(guān)鍵部位和特殊部位親自把關(guān)，公司各職能部門定期到現(xiàn)場監(jiān)督檢查。項目部在公司的統(tǒng)一管理下完善各項管理制度，嚴(yán)格按照項目法進行本工程的施工和管理。項目經(jīng)理部的成員相互間配合默契，保證在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做到有計劃地施工和管理，確保工程項目的質(zhì)量、工期和安全文明施工，達(dá)到3、建設(shè)方滿意的效果，真正體現(xiàn)企業(yè)水平。施工班子人員配備表序號姓名職務(wù)職稱在工程中擔(dān)任工作1XXX項目經(jīng)理助理工程師項目經(jīng)理2XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3XXX質(zhì)檢員質(zhì)檢員4XXX安全員安全員5XXX工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人6XXX防水工班組長7XXX防水工施工員8XXX防水工施工員9XXX防水工施工員10XXX防水工施工員11XXX防水工施工員12XXX防水工施工員13XXX防水工施工員14XXX防水工施工員15XXX防水工施工員施工組織機構(gòu)：四、施工進度計劃四、施工進度計劃（一）施工段的劃分結(jié)合工程具體情況，各施工段工作交叉進行。（二）施工工期按甲方要求完成。（三）勞動力的配備及工種配合此防水施工由防水專業(yè)人員操作，根據(jù)工作面大小配備人員，每 2000m2的施工配備一組人員，每組人員 6 人，在清理工作面浮灰后，二人配料運料，四人進行防水層施工。（四）施工工具的準(zhǔn)備主要施工用具名稱用途名