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1、xx 地產(chǎn)地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案目錄- i -目目錄錄XX 地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案.1一、方案設(shè)計(jì)思路. 1（一）方案概述. 1（二）獎(jiǎng)金核算的原則. 1（三）獎(jiǎng)金的分類. 1二、項(xiàng)目獎(jiǎng)金.3（一）核算方案. 3（二）支付時(shí)間. 4三、年度獎(jiǎng)金.6（一）核算方案. 6（二）支付時(shí)間和方式. 9四、獎(jiǎng)金分配系數(shù)的確定. 13（一）確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的原則.13（二）確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的方法.14xx 地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案- 1 -xx 地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案地產(chǎn)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方案一、一、方案設(shè)計(jì)思路方案設(shè)計(jì)思路（一）（一） 方案概述方案概述獎(jiǎng)金是指2、企業(yè)在獲得理想或者額外效益后所支付的薪金，用以獎(jiǎng)勵(lì)那些為企業(yè)獲得額外收益作出貢獻(xiàn)的職員。 一方面可以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營成果， 同時(shí)激勵(lì)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。基于本此咨詢項(xiàng)目的實(shí)際情況，一方面，我們將受到獎(jiǎng)勵(lì)職員的對象界定為各地區(qū)公司的經(jīng)理層（即地區(qū)公司擔(dān)任董事職位及以上職員） ，另一方面，本方案只是核算各地區(qū)公司獎(jiǎng)金總額，不涉及獎(jiǎng)金的個(gè)人分配辦法。（二）（二） 獎(jiǎng)金核算的原則獎(jiǎng)金核算的原則1. 獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則獎(jiǎng)金和經(jīng)營業(yè)績高相關(guān)的原則有兩層含義：一方面是發(fā)放獎(jiǎng)金的前提是企業(yè)獲得理想或者超出預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績，另一方面，獎(jiǎng)金的核算是以實(shí)際獲得的經(jīng)營業(yè)績3、為基本依據(jù)。2. 地區(qū)公司之間保持相對均衡的原則地區(qū)公司之間保持相對均衡的原則根據(jù) xx 的現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略目標(biāo)，xx 地產(chǎn)各地區(qū)公司將分別處于進(jìn)入、開拓和成熟等階段，地區(qū)公司之間的不均衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)將在很長時(shí)間內(nèi)存在。而地區(qū)公司經(jīng)理層作為 xx 地產(chǎn)的核心人力資源， 應(yīng)該需要在不同地區(qū)之間進(jìn)行橫向調(diào)配， 這就要求我們在設(shè)計(jì)本方案時(shí)要注意在各地區(qū)公司之間保持相對均衡。“相對均衡”并不同于“絕對平均主義” ，可以根據(jù)不同地區(qū)公司的實(shí)際情況適當(dāng)拉開差距，但是這種地區(qū)之間的差距是合理的，是有依據(jù)的，是能夠被大部分地區(qū)公司經(jīng)理層成員所能接受的。3. 年度之間保持相對穩(wěn)定的原則年度之間保持相對穩(wěn)定的原則持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基本條件之一，尤其是對于房地產(chǎn)這樣高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，獲得平穩(wěn)持續(xù)的經(jīng)營業(yè)績是地產(chǎn)行業(yè)成功企業(yè)的重要特征之一， 而這就需要平穩(wěn)持續(xù)的激勵(lì)制度來保障。因此，實(shí)現(xiàn)年度之間保持相對穩(wěn)定也是本