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房地產集團項目成本管理流程（6頁）.doc

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方案

上傳人：故事編號：275642 2022-02-11 6頁 263.04KB

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1、1項目成本管理流程項目成本管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人21.目的目的確保開發項目的成本控制在成本目標之內2.適用范圍適用范圍適用于公司所開發項目的全過程成本控制工作3.定義定義無34 職責職責4.1 成本管理部4.1.1 負責大型新開發項目拓展及論證階段項目成本預控目標（成本估算）的提出；4.1.2 負責項目定位方案設計階段建安成本測算；4.1.3 負責匯總編制項目初步目標成本；4.1.4.負責編制擴初限額要求及成本建議；4.1.5 負責編制/審核項目建安成本概算；4.1.62、負責編制施工圖限額設計要求及成本建議;4.1.7 負責審核項目建安成本預算4.1.8 負責組織編制項目正式目標成本，作為項目實施內控目標；4.1.9.組織開展項目結算:4.1.10.現場成本管理員負責現場的設計變更管理、簽證管理、進度款管理4.2 項目發展部4.2.1.負責提供土地費用、前期勘察費用、報批報建費用。4.2.2.負責小型項目拓展及論證階段項目成本預控目標（成本估算）的提出4.3 設計部4.3.1.負責提交各階段成本測算需要的設計文件（包括電子文襠）給成本管理部；4.3.2.負責圍繞項目成本預控目標展開方案設計；4.3.3 負責按限額設計要求及成本控制要求，完成擴初及施工圖設計以3、及施工階段的設計管理。4.4 營銷部4.4.1.負責提出項目定位和項目規劃建議4.4.2.負責提供營銷費用測算，并根據目標成本進行歸口管理。4.5.財務部4.5.1.責提供財務及管理費用測算，并根據目標成本進行歸口管理4.6.1.負責組織開展項目工程供應商釆購工作；4.6.2 負責組織開展項目材料設供應商釆購工作；4.6.3.負責提出工程管埋費、三通一平費、臨時設施費用4.7 成本分管副總經理4.7.1 負責審核拓展階段項目成本預控目標；4.7.2 負責審核目初步目標成本；4.7.3 負審核施工圖設計后建安成本預算和經調整后的正式目標成本.4.8 總經理4.8.1 負責審核拓展階段項目成本預控目標；4.8.2.負責審核項目初步目標成本；4.8.3.負責審核施工圖設計后建安成本預算和經調整后的正式目標成本。4.9 董事會4.9.1 負責審批拓展階段項目成本預控目標；4.9.2 負責審批項目初

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