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1、1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本全過(guò)程房地產(chǎn)項(xiàng)目成本全過(guò)程成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制成本精細(xì)化管理與造價(jià)控制操作實(shí)戰(zhàn)操作實(shí)戰(zhàn) 2總目錄總目錄 第一部分第一部分 新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理 第二部分第二部分 房地產(chǎn)成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)房地產(chǎn)成本控制重點(diǎn)環(huán)節(jié) 第三部分第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制 第四部分第四部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制解析房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制解析 第五部分第五部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制講解房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制講解 第六部分第六部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制分析房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控2、制分析 第七部分第七部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制 第八部分第八部分 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制核算房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制核算 3土地政策變化對(duì)項(xiàng)目成本的影響土地政策變化對(duì)項(xiàng)目成本的影響 一一成本管理需要跨職能合作成本管理需要跨職能合作 二二 第一部分第一部分 新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新政策房地產(chǎn)企業(yè)成本管理 金融金融( (貨幣貨幣) )政策變化對(duì)投資成本的影響政策變化對(duì)投資成本的影響 三三五五房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成的主要內(nèi)容房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成的主要內(nèi)容 六六成本管理需要關(guān)注的全過(guò)程與細(xì)節(jié)成本管理需要關(guān)注的全過(guò)程與細(xì)節(jié) 將客戶需求納入目標(biāo)成本3、管理將客戶需求納入目標(biāo)成本管理 四四七七房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本 八八4 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和土地的不斷減少，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列的控制性文件 ：關(guān)于當(dāng)前進(jìn)一步從嚴(yán)土地管理的緊急通知關(guān)于當(dāng)前進(jìn)一步從嚴(yán)土地管理的緊急通知、關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅(jiān)決制止土地違關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅(jiān)決制止土地違法的緊急通知法的緊急通知、招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)范、關(guān)于調(diào)整中央分成關(guān)于調(diào)整中央分成的新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)分配方式的通知的新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)分配方式的通知、關(guān)于加大閑置土地處置力度的關(guān)于加大閑置土地處置力度的通知通知、招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定、土地儲(chǔ)備管理辦法土地儲(chǔ)備管理辦法、關(guān)于認(rèn)真貫徹關(guān)于認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市