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房地產人力資源管理辦法（66頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：275707 2022-02-11 66頁 263.53KB

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1、xxxx 集團有限公司集團有限公司人人力力資資源源管管理理辦辦法法目目錄錄第一章第一章定崗定編管理規定定崗定編管理規定3第二章第二章招聘管理規定招聘管理規定 8第三章第三章任用管理規定任用管理規定 15第四章第四章考勤管理規定考勤管理規定 30第五章第五章薪酬管理規定薪酬管理規定 37第六章第六章培訓管理規定培訓管理規定 47第七章第七章工作業績考核管理規定工作業績考核管理規定 55第八章第八章獎懲規定獎懲規定 56A.第一章定崗定編管理規定第一節總則第一條為建立科學組織架構體系，合理控制集團人力資源成本，實現高效的組織運作，特制定本管理規定。第二條定崗定編是指依據2、集團的戰略目標和公司銷售任務，以崗位、業務流程分析工作為基礎，對集團的組織架構、崗位設置、崗位工作內容、員工報酬等一系列內容進行科學設定并嚴格控制及執行的過程。第三條定崗定編工作是本集團人力資源管理工作的基礎，集團一切招聘、任用、培訓、考核、薪金等人力資源管理規定均須在遵守本管理規定的基礎上進行。第四條集團總部行政人事管理中心是定崗定編管理規定的制訂者，負責審核、調整、管理全集團的定崗定編工作，并對各地區公司的定崗定編工作進行檢查、監督、指導。各地區公司行政人事部具體負責各地區公司的定崗定編申報及實施工作。第二節定崗定編的內容第五條定崗定編的內容包括組織架構、崗位編制及級別、3、員工年度崗位工作責任書及級別工資的設置。第六條組織架構1、集團由董事會進行領導決策、集團經營班子具體執行經營運作、監事會進行監督檢查的基本管理架構組成。2、集團建立集團總部、各地區公司、項目公司的逐級管理機構。3、集團總部設立九個職能管理中心，即行政人事管理中心、財務管理中心、招標管理中心、工程管理中心、營銷管理中心、開發調研中心、設計管理中心、法律事務中心、合約管理中心，分別負責管理集團的各相關業務。4、各地區公司設立八個職能部門，即行政人事部、財務部、營銷部、工程管理部、開發部、規劃設計部、法律合約部、審核部，分別負責管理各地區公司的相關業務。5、地區公司下屬項目公司下設五個室，即辦公室、財務室、工程室、銷售室、策劃室，具體負責項目公司的各項業務。6、集團另于北京設立北方投資決策委員會，負責統籌集團北方地區的投資經營決策方向和提供其它支持工作。7、原則上各地區公司應在集團設定的組織

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