午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx 物業(yè)物業(yè)品質(zhì)技術(shù)管理手冊編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：目錄第一章品質(zhì)技術(shù)部管理組織架構(gòu) 1第二章工作職責(zé) 2一、品質(zhì)技術(shù)部工作職責(zé) 2二、品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 2三、品質(zhì)技術(shù)部主管崗位職責(zé) 3四、品質(zhì)助理崗位職責(zé) 4第三章物業(yè)管理質(zhì)量檢查程序 5第四章糾正和預(yù)防措施11第五章員工績效考評控制程序13第六章員工日常行為規(guī)范管理辦法42第七章物業(yè)管理質(zhì)量自檢規(guī)程44第一章品質(zhì)技術(shù)部管理組織架構(gòu)一、品質(zhì)技術(shù)部管理組織架構(gòu)一、品質(zhì)技術(shù)部管理組織架構(gòu)公司總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部主管品質(zhì)助理第二章工作職責(zé)一、品質(zhì)技術(shù)部工作職責(zé)一、品質(zhì)技術(shù)部工作職責(zé)（一）遵守國家法律法規(guī)及公司管理規(guī)定。2、（二）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，維持公司管理體系的有效運(yùn)行。（三）不斷改進(jìn)完善管理體系文件，確保認(rèn)證范圍內(nèi)的各崗位使用的質(zhì)量體系文本的有效性，并對質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放管理工作。（四）組織對各部門的日常監(jiān)督檢查工作，定期將檢查結(jié)果匯總并書面報公司領(lǐng)導(dǎo)。（五）組織內(nèi)部管理質(zhì)量審核工作，編制計劃、組織實(shí)施并擬寫內(nèi)部管理質(zhì)量審核報告。（六）與公司行政人事部組織開展公司管理質(zhì)量評審工作。（七）參與并協(xié)助行政人事部組織的管理培訓(xùn)工作。（八）收集公司管理服務(wù)過程中的有關(guān)管理服務(wù)信息，組織召開管理服務(wù)質(zhì)量信息專題會議。（九）協(xié)助公司各管理處開展顧客意見調(diào)查活動。（十）對管理服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)， 提出糾正和預(yù)3、防措施并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（十一） 牽頭組織公司的管理服務(wù)改進(jìn)活動。（十二） 協(xié)助行政人事部監(jiān)督、 指導(dǎo)公司管理手冊運(yùn)作， 并對不合格項(xiàng)提出處理改進(jìn)意見。（十三） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)二、品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃；（二）向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)管理手冊運(yùn)作信息，為公司管理決策提供信息支持；（三）負(fù)責(zé)公司各部門管理手冊的培訓(xùn)和指導(dǎo)；（四）負(fù)責(zé)對公司合作方的工作監(jiān)督和檢查，參與服務(wù)事故分析，提出解決建議，組織建立服務(wù)品質(zhì)管理檔案，提出改進(jìn)方案。（五）不斷改進(jìn)完善管理手冊文件，確保各崗位使用的管理手冊的即時更新，并對管理手冊進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放管理工作。（六）負(fù)責(zé)對各部門日常工作的過程、進(jìn)度、工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，定期將檢查結(jié)果匯總并書面報公司領(lǐng)導(dǎo)。（七）組織開展管理評審工作。協(xié)助行政人事部開展管理手冊培訓(xùn)工作。（八）組織并