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1、xx 集團房地產企業成本核算指導集團房地產企業成本核算指導第一章第一章 總總 則則1-1 為了加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析，根據國家頒布的有關會計準則、會計制度以及集團制定的有關規定的要求，制定本指導。1-2 集團房地產開發企業成本核算的任務是：建立和完善成本核算基礎工作，合理確定成本計算對象，正確歸集和分配開發成本及費用，及時、準確、完整地提供成本核算資料，以便及時發現成本管理中存在的問題，尋求降低成本的途徑。1-3 各房地產開發企業，應建立成本核算責任制，不斷完善成本核算基礎工作，改進成本核算辦法，嚴格按照國家以及集團成本管理2、的要求，正確組織成本核算工作，并自覺接受集團的監督。第二章第二章 成本核算的基本程序成本核算的基本程序成本核算的一般步驟：第一步：根據成本核算對象的確定原則和項目特點，確定成本核算對象。第二步：設置有關成本核算會計科目，核算和歸集開發成本費用。第三步：按受益原則和配比原則，確定應分攤成本費用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。第四步：將歸集的開發成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。第五步：編制項目開發成本計算表，計算各成本核算對象的開發總成本。第六步： 正確劃分已完工和在建開發產品之間的開發成本， 分別結轉完工開發產品成本。第七步：正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門3、劃分提供)，根據有關規定分別計算可售面積、不可售面積應負擔的成本，正確結轉完工開發產品的銷售成本。第八步：編制成本報表，根據成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對象的成本情況。第三章第三章 成本核算對象的確定成本核算對象的確定3-1 成本核算對象的確定原則：應滿足成本計算的需要；便于成本費用的歸集；利于成本的及時結算；適應成本監控的要求。3-2 各單位可根據上述原則，參照下列條件，結合項目開發地點、規模、周期、方式、功能設計、結構類型、裝修檔次、層高、施工隊伍等因素和管理需要等當地實際情況，確定具體成本核算對象。(1) 單體開發項目， 一般以每一獨立編制設計概算或施工圖預算所列的單項開發工程為成本核算對象。(2)在同一開發地點、結構類型相同、開竣工時間相近、由同一施工單位施工或總包的群體開發項目，可以合并為一個成本核算對象。(3) 對于開發規模較大、工期較長的開發項目，可以結合項目特點和