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1、商業(yè)地產(chǎn)研究目錄目錄n 商業(yè)地產(chǎn)公司簡介商業(yè)地產(chǎn)公司簡介n 商業(yè)地產(chǎn)模式解讀商業(yè)地產(chǎn)模式解讀n 的核心競爭力分析的核心競爭力分析n 的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索n 商業(yè)的私有化商業(yè)的私有化現(xiàn)狀現(xiàn)狀商業(yè)簡介商業(yè)簡介關鍵數(shù)據(jù)（關鍵數(shù)據(jù)（2015年末）年末）133 20億人次廣場總數(shù)：2632萬持有物業(yè)總面積：客流：1242.03億營業(yè)收入：商業(yè)主營業(yè)務分為三大塊：1）開發(fā)及銷售物業(yè)2）開發(fā)及經(jīng)營物業(yè)（租賃與管理）3）酒店經(jīng)營物業(yè)銷售, 82.5%租金及物業(yè)管理, 10.9%酒店管理, 4.0% 西蒙地產(chǎn)集團，1959年創(chuàng)建，截至目前管理物業(yè)約400個，60年時間，平均每年發(fā)展6個 華潤置地202、04年開始發(fā)展萬象城，截至2015年，共開業(yè)18個物業(yè)（萬象城+五彩城） 中糧2010年全面布局大悅城發(fā)展，至2015年，共開業(yè)8個 恒隆地產(chǎn)：目前內(nèi)地共有8個恒隆廣場，平均每年開發(fā)2個2015年新增廣場26個，計劃未來5年年均新增50個，至2020累計開業(yè)400-500個廣場（其中大多數(shù)為輕資產(chǎn)模式）2015年超越美國西蒙集團（持有物業(yè)面積約2500萬平方米），成為世界規(guī)模最大不動產(chǎn)企業(yè)對比：（住宅、底鋪等可售部分）（核心商場、寫字樓等租賃部分）發(fā)展歷程發(fā)展歷程1988年，公司成立，進行住宅建設掘得第一桶金1992年股份制1993年至1994年，住宅開發(fā)跨區(qū)域發(fā)展1995年起，足球、電梯、制3、藥等多元化探索2000年，確定住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)兩條腿走路2001年第一家廣場建成，開始探索訂單地產(chǎn)；2001年與新鴻基和太平洋合資成立大洋百貨15城投資南萬科北2005年進入收縮調(diào)整期，停止所有新項目；做酒店，弱化住宅開發(fā)2005-2007年開發(fā)第三代產(chǎn)品2006年，成立規(guī)劃設計研究院、酒店管理公司2007年成立萬千百貨2007年調(diào)整管理架構(gòu)，固化訂單地產(chǎn)模式2008年運營中心遷至北京2008年開始，快速推廣第三代產(chǎn)品2009年，對外宣稱斥200億拿地2009年，除新開業(yè)8個廣場外，新增20個廣場項目2009-2011年，將旅游投資作為支柱產(chǎn)業(yè)探索期1988-1998商業(yè)地產(chǎn)嘗試期1999-2005商業(yè)地產(chǎn)成型期2005-2007快速發(fā)展期2008-2010國際化&轉(zhuǎn)型期2011-2011年開