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1、北海酒店項目前期發(fā)展方案北海酒店項目前期發(fā)展方案橙輝商業(yè)管理公司2012年9月我司自2012年9月5日至9月11日，集合調(diào)查專員8人，歷時6天，對北海酒店業(yè)進行集中調(diào)查。調(diào)查方式調(diào)查方式：網(wǎng)絡資料收集、酒店現(xiàn)場考察、電話訪談等。調(diào)查對象調(diào)查對象：精選北海市內(nèi)二星級（主要是三星以上）酒店45家，另有一定規(guī)模的商務賓館和旅館25家。報告形成報告形成：結(jié)合項目地塊所處區(qū)域環(huán)境，我司對調(diào)查所獲取的73家酒店賓館信息資料進行整理、分析、研究，集中精力于三星級以上的17家酒店賓館，最終形成本報告，以期對項目定位及運營提供參考建議。前言前言報告思路報告思路一、酒店發(fā)展一、酒店發(fā)展概況概況二、酒店基本情況二、2、酒店基本情況三、酒店格局調(diào)查三、酒店格局調(diào)查第三部分、項目區(qū)域背景與分析第三部分、項目區(qū)域背景與分析第二部分、北海酒店運營調(diào)查與分析第二部分、北海酒店運營調(diào)查與分析第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第四部分、項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項目總體布局建議第四部分、項目總體布局建議第三部分、項目區(qū)域背景與分析第三部分、項目區(qū)域背景與分析第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第一部分、北海酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第四部分、項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項目總體布局建議第四部分、項目總體布局建議第二部分、北海酒店運營調(diào)查與分析第二3、部分、北海酒店運營調(diào)查與分析第三部分、項目區(qū)域背景與分析第三部分、項目區(qū)域背景與分析第一部分、北海酒店發(fā)展概況第一部分、北海酒店發(fā)展概況第四部分、項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第四部分、項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略第五部分、項目總體布局建議第五部分、項目總體布局建議第一部分 北海酒店發(fā)展概況及格局北海旅游業(yè)快速發(fā)展 2011年北海共接待國內(nèi)游客約1100萬人次，比增17%；接待入境旅游者約8.萬人次，比增13.7%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入約80億元，比增19%；實現(xiàn)國際創(chuàng)匯約2500萬美元，比增16%。北海酒店業(yè)蓬勃興起截止到2012年9月，北海共有星級酒店賓館37家，擁有床位近9000張。一批老酒店被淘汰，如綠島酒店等；更多的新酒店投入運營，如金昌開元名都大酒店等。北海酒店業(yè)正由緩慢的粗放模式向快速的集約模式轉(zhuǎn)變據(jù)北海旅游局2011年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，北海共有酒店賓館約284家，而具有一定規(guī)模和檔次的星級酒店，尤其是三星級