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東莞華南Mall購物中心物業服務計劃方案（28頁）.doc

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服務方案

上傳人：十二編號：277715 2022-02-14 28頁 1.05MB

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1、華南華南 Mall 服務計劃方案服務計劃方案目目錄錄壹. 前言.3貳. 高力國際公司介紹. 4（一）高力國際簡介.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。（二）高力國際（廣州）公司.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。叁. 顧問服務類型及內容.4第一類：商業策劃顧問.4第二類：一般招商代理.5第三類：物業管理及經營管理顧問.6肆. 費用酬金.12伍. 廣州高力國際近年主要業績簡介.13（一）零售商業代理主要業績.13（二）物業管理部分代表業績.171 廣州高力國際物業管理業績一覽表：.172 重要商業管理業績介紹.22壹壹.前言前言（一）（一）本服務計劃方案是敝司應東莞市三元盈暉投資發展有限公司2、邀請針對屬下物業華南 Mall 商業項目顧問服務內容而制作。本服務計劃方案特別針對不動產整體開發之特性，配合高力國際之一貫服務流程，提出包括商業經營定位、功能規劃、一般招商代理，以及經營管理等服務建議。（二）（二）本計劃方案強調的是一個創造最高附加價值的顧問服務。我們所稱的附加價值是：1 根據貴公司提供之項目自身及市場相關資料，以我司多年實際操作經驗，提供專業服務，避免決策偏離所造成的契機錯失和實質的經濟損失。2 最適合市場彈性需求，并吻合市場導向之規劃及設計之建議，以利招商經營。3 透過高力綿密之國際網絡及對本地市場之了解，掌握潛力之主要承租戶，確保招商之成功。4 以高力國際多年全球性3、之物業經營管理經驗，為本項目提供最先進、完善的經營管理理念與服務，以提高本項目之產品價值及永續成功之機率。（三）（三）可行性的原則：再好的理想計劃，都必須務實可行，方能實現，而開發策略的可行性系為本項目成功與否的重要環節。前瞻與現實必須同時掌握，并透過策略與方法，使得理想在現實環境中有所突破，而逐步的實現。在這一方面，高力國際除了有豐富的物業可行性分析經驗外，對于商場、購物中心、辦公室、及休閑不動產等，均有實際的開發、經營及管理經驗，更能掌握項目之關鍵所在，并重理論與市場性，而確使計劃可行。（四）（四）高力國際在南中國及廣州均有豐富的商場、購物中心、辦公室及大型住宅區等物業的實際開發管理經驗。本著高力國際的專業技術及扎實且豐富的物業服務經驗，結合項目目前的情況提供準確、客觀的評估分析，研擬出可行的調整建議，以協助業主降低風險、創造最大利益。高力國際在招商與實際經營管理面上提供整體性之服

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