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購物中心連鎖超市賣場客訴處理與應變技巧培訓PPT(22頁)
購物中心連鎖超市賣場客訴處理與應變技巧培訓PPT(22頁).ppt
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培訓課件
上傳人:大寶 編號:27821 2021-01-12 22頁 286KB

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1、總公司教育訓練2001版 1 總公司教育訓練2001版 2 通過對本課程的學習,幫助你明白你的角 色、掌握你的工作職責與內容;增強你對課程 的吸收和理解,并熟悉本課程各項工作流程, 提高自身素質(技能)及知識,使你的工作更 突出及有成效! 如果對本課程有任何疑問與建議,請不 吝提出,以便我們做的更好! 前前 言言 總公司教育訓練2001版 3 訓練訓練目標目標 遵循公司營運策略正確適當地處理顧客抱怨 建立品質監督系統以減少顧客抱怨 學會技巧性地在第一時間安撫抱怨的顧客 學會用正確的態度面對顧客的抱怨 總公司教育訓練2001版 4 內內 容容 客訴原因分析 正確看待顧客抱怨 客訴的真正含義 如何2、正確處理客訴 客訴應變技巧 結論 總公司教育訓練2001版 5 客訴原因分析客訴原因分析 人為疏失 顧客本身疏忽 其它 總公司教育訓練2001版 6 客訴原因分析客訴原因分析 人為疏失 我們的服務 態度不佳 服務作業不當 服務項目不足 服務動作回饋太慢 總公司教育訓練2001版 7 顧客本身疏忽 顧客自身 看錯價格卡,在結帳時與收銀員掃描價不符 拿錯商品,因品名相同但規格不同而導致價格有差異 客訴原因分析客訴原因分析 總公司教育訓練2001版 8 其它 商品 價格、品質、過期、標示不符、缺貨 安全 發生意外、購物環境或周圍環境差 設備故障 電腦故障、刷卡問題、系統故障 客訴原因分析客訴原因分析3、 總公司教育訓練2001版 9 正確看待顧客抱怨正確看待顧客抱怨 由于不良服務而付出的代價 一個客人一年平均消費 (X) 200元50次=10,000 一年損失的顧客人數 (Y) 約25人 年收入總損失 (XY) 2510.000= 250,000 口頭傳播導致年收入損失 修改流程所付出的成本 (10人) 2,500,000 Z W 花在處理客訴的時間成本 估計總額 2,500,000+Z+W 總公司教育訓練2001版 10 客訴是突顯公司在經營管理方面不為人知的缺 失的關鍵來源 客人抱怨是給你第二次機會! 其他顧客不告訴你原因卻很難再回來消費 ! 例:100個不滿意的顧客中 4%向你抱怨 正4、確處理 他們會再回來 96%不向你抱怨 他們決不回頭 正確看待顧客抱怨正確看待顧客抱怨 總公司教育訓練2001版 11 客訴的真正含義客訴的真正含義 情緒的爆發和渲瀉 陳述其所需要的協助 得到對方的重視 得到尊重 總公司教育訓練2001版 12 如何正確處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的五大步驟 安撫顧客情緒 有效傾聽 表達同理心 提供解決方案與客人達成共識并執行 追蹤執行情況并總結 處理客訴的禁忌 總公司教育訓練2001版 13 安撫顧客情緒 第一時間用一些技巧性的語言安撫顧客情緒。 例:“請不要生氣,讓我了解發生了什么問題。” 合理的客訴處理流程可以顯示出公司對于整體品質的要求 如何正確5、處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的五大步驟處理客訴的五大步驟 總公司教育訓練2001版 14 有效傾聽 將客人帶到辦公室、接待室等安靜的地方 了解事件發生始末 留意客人目前的情緒 弄清客人言語背后真正的意圖 確認問題,記錄重點 避免質問 如何正確處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的五大步驟處理客訴的五大步驟 總公司教育訓練2001版 15 表達同理心 感同身受 表示道歉和謝意 例:“我們對這件事的發生感到非常抱歉,同 時謝謝你提出的寶貴意見,我們將會根據你 的意見進行改善.” 如何正確處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的五大步驟處理客訴的五大步驟 總公司教育訓練2001版 16 提供解決方案6、與客人達成共識并執行 注意語言的表達: “不如我們這樣處理吧” “如果這樣處理,您感到” 如何正確處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的五大步驟處理客訴的五大步驟 總公司教育訓練2001版 17 追蹤執行情況并總結 追蹤 檢討 通報 歸納總結處理每次不同抱怨時的作業要領, 編列成冊 如何正確處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的五大步驟處理客訴的五大步驟 總公司教育訓練2001版 18 借口 質問客人 與客人爭論是非對錯 認為抱怨是沖自己來的 妄下斷語、怪罪他人 不信任員工的能力 部門間不能協調合作 公司內部沒有共同的認知 如何正確處理客訴如何正確處理客訴 處理客訴的禁忌處理客訴的禁忌 總公司教育7、訓練2001版 19 客訴應變技巧客訴應變技巧 當提出幾種意見請問顧客時 應說:“您的意思怎么樣呢?” 如果問題嚴重,不要立即下結論,而應請主管 出面向顧客解說 應說:“是的,我明白你的意思,我會將您的 建議匯報給店長并盡快改善。” 當你沒聽清楚顧客的抱怨時,需要重新詢問時 應說:“很抱歉,有一個地方我還不是很了解, 是不是可以再向你請問有關的問題?” 總公司教育訓練2001版 20 客訴應變技巧客訴應變技巧 案例一 一顧客到超市購買某項特價商品,發現貨架上空無一物,于是 抱怨。 顧客:小姐,你們這是什么超市嘛! 服務人員:有什么問題,我可以幫到你嗎? 顧客:為什么我每次到你們店里來買特價品總8、買不到?像這個 XX商品,宣傳單上明明寫特價一個星期,但今天才是第 三天就沒有了,你這不是欺騙顧客,把我們當傻瓜嗎? 服務人員:我可以了解您大老遠跑來一趟,買不到自己想要的 東西時,心里一定不舒服。實在很抱歉讓您白跑一趟, 我們已經跟廠商聯絡了,但貨還沒有送到,是不是可以 留下您的電話和姓名,貨到了后馬上通知您! 總公司教育訓練2001版 21 客訴應變技巧客訴應變技巧 案例二 一顧客在結帳時,沒帶現金只有銀行卡,但因銀行系統出問題 刷卡機不能使用,顧客一定要把這些商品買回去(價值500元)。 顧客:你們什么破店,怎么老是刷卡時出現問題? 服務人員:實在對不起,銀行系統出現故障。我帶您到樓下的 柜員機上取錢好嗎? 顧客:遠不遠?我還有急事趕回去呢? 結果,柜員機上也取不到錢。怎么辦?顧客已經煩了。 課長:今天給您帶來的不便,我實在感到非常抱歉!不如這樣 吧,如果您家不遠的話,我派一個保安幫你起把物品送回家, 然后您再付錢,好嗎? 顧客欣然同意。于是一場即將發生的客訴就此得到解決。 總公司教育訓練2001版 22 客訴是顧客送給我們的禮物! 結結 論論
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