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1、目錄第一章 服務(wù)的理解和認(rèn)識.2一、工程特點.2二、服務(wù)工作程序.2三、服務(wù)地點.3四、服務(wù)期限.3五、資金來源：政府撥款。.3六、服務(wù)管理實現(xiàn)的目標(biāo).3第二章 服務(wù)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案.5一、可能涉及的服務(wù)工作內(nèi)容.5二、服務(wù)內(nèi)容工作方案和應(yīng)急預(yù)案.51、綠化種植施工方案.52、園路施工方案.123、雨季施工方案.184、冬季施工技術(shù)方案.205、苗木應(yīng)急調(diào)整計劃.216、勞動力應(yīng)急保證預(yù)案.227、工期調(diào)整應(yīng)急預(yù)案.228、養(yǎng)護(hù)管理安全預(yù)案.239.工程造價控制措施.24第三章 本服務(wù)項目管理的工作重點和注意的問題. 37第四章 安全和文明施工措施.39一、安全防護(hù)管理措施.39二、文明施工2、管理措施.50第五章 人員安排和組織.54一、人員安排.54二、主要人員職責(zé)分工.54三、勞動力配備.59四、勞務(wù)管理措施.59第一章 服務(wù)的理解和認(rèn)識一、工程特點北京市門頭溝區(qū)緊急工程園林綠化工程施工總承包承包商名錄庫政府采購項目是為門頭溝區(qū)境內(nèi)可能發(fā)生的緊急工程所建立的承包商名錄庫。 當(dāng)出現(xiàn)緊急工程時甲方即從名錄庫中隨機(jī)抽取入圍單位參加施工。由于本工程發(fā)生的時間、地點、工程內(nèi)容、工程工期存在很大的隨機(jī)性， 對入圍單位的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、 組織協(xié)調(diào)能力、 施工人員機(jī)械、工程材料供貨鏈等方面的工作效率要求非常高。 必須在短時間內(nèi)將工程所需技術(shù)人員、勞務(wù)、機(jī)械、設(shè)備、材料、資金等全部籌集到位，保證工3、程及時開工，準(zhǔn)時完工并驗收合格。政府緊急工程只有在發(fā)生關(guān)系到國計、民生、生態(tài)環(huán)境等重大問題和事件時才會發(fā)生的，因此又具有非常重要的政治重要性。因此，要求我們?nèi)雵鷨挝槐仨氉龅健罢僦磥恚瑏碇軕?zhàn)，戰(zhàn)之能勝” ，具有過硬的施工技術(shù)質(zhì)量。二、服務(wù)工作程序當(dāng)我單位被確定為緊急工程施工單位后， 馬上啟動緊急工程應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：1、公司立即抽調(diào)經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和優(yōu)秀的技術(shù)人員組成項目部；2、第一時間踏勘現(xiàn)場，圖紙會審確定施工材料、機(jī)械、勞務(wù)人員等準(zhǔn)備工作，確保工程項目開工前準(zhǔn)備就緒；3、進(jìn)場施工前明確臨水、臨電、臨時施工道路等相關(guān)問題的解決方法。4、進(jìn)場施工，按照相關(guān)施工方案、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施等有序、高效的組織施工。5、如遇突發(fā)情況，按照公司制定的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案組織實施，確保工期和質(zhì)量。6、服從甲方的管理，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，言談舉止文明得體，聽從甲方指揮，嚴(yán)格按甲方的要求進(jìn)行服務(wù)