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合肥市污水處理廠工程施工總承包管理方案（62頁）.doc

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施工方案

上傳人：Le****97 編號：278971 2022-02-16 62頁 86.50KB

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1、合肥市某污水處理廠工程施工總承包管理方案合肥市某污水處理廠工程施工總承包管理方案第一部分投標函投標函合肥金晶水務有限公司：根據貴公司 20 xx 年 9 月 12 日邀請函，要求我公司對合肥市經濟技術開發區龔享堂污水廠工程總承包管理進行投標。我公司經研究決定，響應貴公司的要求，對該工程的總承包管理工作進行投標。污水處理廠施工是我公司的拳頭產品，曾獲得 3 項全國建筑最高獎魯班獎，有幾十家污水處理廠的施工經驗，在污水廠施工總承包管理中有著豐富的管理協調經驗。如我公司有幸中標，我公司將派曾擔任唐山東郊污水處理廠工程（獲魯班獎）的相關管理人員常駐現場，對宿州市膠合板廠生產廠房工程進行總承包及施工2、管理。根據合肥市定額規定，總承包管理費率為造價的 5（不含大型設備）。我公司決定在宿州市膠合板廠生產廠房工程總承包管理給予優惠，優惠后費率為工程造價的 3 （扣除自身已中標部分及大型設備價款）。河北建工集團有限責任公司20 xx 年 9 月 17 日總承包費用概算第二部分總承包管理方案1、總承包管理總體概述1.1 總承包管理概述總承包管理是國際上流行的一種項目管理模式，運用總承包管理模式可以有效的加強項目的整體管理，縮短工期，降低總體項目成本，提高投資效益。施工總承包管理在時間上涵蓋了從建設項目開工至竣工交付使用及保修服務的全過程，在范圍上涵蓋了參與建設項目施工各方及一切有關的管理活動，3、實施施工總承包管理既是高質高效完成施工項目的有效手段，也是涉及人、財、物等多種生產要素及服務對象的復雜的管理活動。作為資信等級較高的施工總承包單位，我公司深刻地認識到，做好施工總承包管理對工程按時保質地順利完成具有重要地意義。首先，做好對包括業主指定分包單位在內的各分包單位的統一協調、管理，是總包單位義不容辭的責任。同時，做好總包管理，提高對業主的服務水平，為業主分憂，是我公司宗旨之一。也是我公司發展名牌戰略、走精品之路的重要步驟。1.2 工程概況該工程施工專業多、工序多、指定分包多、工藝復雜，它的完成需要包括業主指定分包單位在內的眾多參建單位的共同努力。為了在有限的時間內，使工程有序、高效、優質的完成，需要總包單位統一協調和管理。2、總承包管理與服務目標2.1 總承包管理目標如作為宿州市膠合板廠生產廠房工程的總承包，在實施總包管理過程中，將以建設單位的利益為中心，對招標范圍內的所

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