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連鎖便利店每一天財務部經理責任（1頁）.xls

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上傳人：大寶編號：28000 2021-01-12 1頁 38KB

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1、每每一一天天財財務務部部經經理理責責任任狀狀序序號號工工作作項項目目權權重重計計劃劃完完成成目目標標索索賠賠條條款款設設置置考考核核周周期期見見證證性性材材料料/ /閘閘口口部部門門 1門店銷售額10%100完成公司全年銷售目標。一、門店營業額薪資兌現辦法：門店銷售額薪資按照實際銷售額達成比例兌現薪資：即：銷量薪資*門店銷售額權重*（本月門店銷售額/本月任務量）；按實際達成比例兌現薪資,130%封頂。月度融e通銷售數據由信息部在每月5日下午5點前提供 2供應商結款10%100%保證供應商的結款工作。根據公司現有系統及票據，給供應商結款，如有結錯款現象，這負激勵12、00元/次。月度采購部通報 3財務報表20%按時、準確提供公司財務報表并出具分析報告1、每月按時出具公司要求的分析報告，否則，負激勵30元/次；月度行政部通報 4庫存監控30%對門店庫存月度監控 1、制定出庫存月度監控制度，并簽字下發；2、針對此制度進行監控并出具分析報表，在每月最后一日提交至總經理處，否則，負激勵30元/次；月度行政部通報 5利潤達成30%輔助公司達成利潤指標 1、每月最后一日出具利潤分析表，并提出合理化的利潤提升的方案，否則負激勵30元/次；月度行政部通報 6 財務相關檔案的整理、備案索賠100%保證財務相關檔案審核、備檔工作。財務部要將相關票據審核、整理、備案，如發現有丟失或被其他部門人員反饋有丟失的，負激勵100元/張票據。月度行政部通報 7審核人員工資索賠100%完成行政部上交的工資表的審核工作。保證審核的工資表準確無誤，否則負激勵10元/處。月度財務部通報 8其他工作索賠 1、保質保量完成以上專項工作指標以外的不易預估和量化的項目，如領導交給的臨時性工作； 1、如部門無相關制度，則負激勵50元/次；2、如所考核項目無相應條款兌現時，全部兌現至此項；隨機各部門通報審審核核人人：制制表表人人：李李玥玥

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