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1、目目錄錄一、安全管理組織機構(gòu)2二、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制3三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及分解考核辦法7四、安全生產(chǎn)管理制度9五、文明施工措施16六、安全施工措施18一）施工用電18二）防火22三）施工機械24四）鋼管腳手架25五）高處作業(yè)防墜27一、一、 安全管理組織機構(gòu)安全管理組織機構(gòu)1、工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2、安全管理組織機構(gòu)圖安全管理組織機構(gòu)圖生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全主任鋼筋制作班鋼筋安裝班鋼筋安裝班鋼筋安裝班鋼筋施工員機械設(shè)備管理員泥工一班泥工二班泥工三班泥工四班泥工施工員資料員安全員木工一班木工二班木工三班木械四班木工施工員電工班電鉗班水電施2、工員倉庫材料員保衛(wèi)班廚房后勤主管安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目經(jīng)理二、二、 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對工程項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中的安全文明生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制訂有針對性的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并主持監(jiān)督其實施。（3）在組織工程項目的業(yè)務(wù)承包時，要根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配置一定數(shù)量專業(yè)安全員，并確定安全生產(chǎn)的管理體系明確施工承包、承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)并制訂考核辦法。（4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用新工人必須經(jīng)過三級安全教育合格后方準(zhǔn)3、入場上崗，對外包施工隊伍的安全文明負責(zé)。（5）負責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施的組織落實工作，并督促工程項目安全技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗收制度的實施。（6）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、 定措施予以解決。（7）在工程項目施工中，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，必須編制科學(xué)的施工方案、配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準(zhǔn)施工。（8）發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時上報，積極組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故。2、 項目生產(chǎn)副經(jīng)理(1)對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和工程項目的