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1、 招商方案(2)目錄目錄一、項目概況二、招商準備工作 團隊組織架構 團隊組建及計劃 物料準備 工作流程 審批流程三、租賃策略 租金策略 租期策略 談判策略 租賃方案 方案分析四、品牌策略 洽談構想 品牌規劃五、招商推廣 推廣計劃 推廣預算六、收益測算 收入預算 改造預算 支出預算七、工作安排 招商時間 工作計劃項目概況 項目位于北京大興區黃村，北靠康莊路，南向棗園路，西鄰大興黃村南北主干道興華大街，東至興豐大街。距地鐵四號線棗園站僅354米，距京開高速500米，是黃村地區的交通樞紐地帶。項目概況 承租單位：吉星德億商業中心 建筑面積：11890 樓層：地上四層 停車位：地上370個，地下3702、個 主營：一層沿街為餐飲，主入口部分區域及二層為大中電器 三、四層為服裝、運動工廠店、電玩城以及兒童娛樂等。(5)目前暫定作為整個項目的協調管理，對資源進行整合調動，對項目的狀況進行監督。招商準備工作招商準備工作-團隊組織架構團隊組織架構共計26人招商準備工作招商準備工作-團隊組建及計劃團隊組建及計劃組織籌備商業管理有限公司 2012年10月8日-2012年11月30日 制定商管公司成立預算，上報OA流程進行審批 商管公司組織架構、薪酬標準的確定 商管公司注冊申請 商管公司企業名稱核準 商管公司注冊資金申請及撥款 商管公司完成注冊后備案 辦理物業管理資質證件 商業管理有限公司人員到崗 20123、年11月1日-2013年2月28日 項目總經理入職 各部門經理入職 各部門員工入職商業管理有限公司各部門員工開業前培訓 2013年4月15日-2013年5月15日招商準備工作招商準備工作-物料準備物料準備招商折頁（海報） 2012年12月底到位面積測算表及圖紙 2012年11月底到位招商說辭 2012年11月底到位招商培訓 2012年12月底到位租賃意向書、租賃合同 2012年11月中旬到位物業及客戶管理手冊 2012年11月中旬到位招商中心 2012年12月底投付使用招商準備工作招商準備工作-工作流程工作流程招商工作流程圖招商籌備招商實施協議&簽約團隊組建商業方案策劃招商物料準備商戶搜集商務洽談綜合評審初步審核意向書審核&簽訂合同審核&簽訂轉入運營意向溝 通招商準備工作招商準備工作-審批流程審批流程租賃策略租賃策略-租金策略租金策略u 租金構成：純租金和租金或營業額抽成 兩者取其高兩種租