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1、上城爾灣商業項目招商方案 招商部2012年9月謹呈:北京瑞途升房地產開發有限公司一目錄物業定位二招商實施三市場調研市場分析 市 場 調 研區域分析新華商圈北國益元萬達片區本案片區新興商圈傳統商圈新華商圈簡述新華區商業概況新華區商業正處在傳統商業向現代商業過渡的階段 新華區作為石家莊居住密度最大的區域，其商業主體大多為社區服務型商業，沿街商鋪占了較高比例，現在老新華正在逐步改善著自己的商業環境，同時還看到由幾個代表性的新興商業項目華強廣場、第二座萬達廣場、東購銀座新華店等，形成對整個新華區具有商業輻射力和影響力的商圈。伴隨著第二座萬達廣場落戶新華，其帶來的品牌商家的進駐，將提高整個區域的品質，同2、時伴隨著舊城改造項目的啟動，新華商業將面臨新一輪的升級。新華區商業概況 社區配套商業迅速崛起 隨著社區商業的不斷發展，也帶動了房地產業的穩步發展。隨著城市規模的擴大，人們已不可能把消費再集中于一個城市中心的商業區，以社區超市為代表的社區商業中心將會成為未來商業的重要組成部分，特別是現在一些比較靠近環外的項目，它們周邊的這種社區中心配套就顯得更為重要,社區商業滿足了人們就近消費的需要。社區商業概況社區商業是當今社會現實情況下的產物交通擁擠，生活節奏快，區域性消費習慣，等等。目前城市發展越來越快，單個小區建設體量也越來越大，因此，原來那些不具備小區商業的業態也可以進駐了。社區鄰里商業，其實就是提供3、人們平時的吃穿住用行，將有機融合社區功能與商業配套，結合便利性、效率性、體驗性以及時尚性元素，組合成親情共享、家庭娛樂、兒童成長、社區客廳等四大空間，滿足都市中產階層的購物、娛樂、社交與文化需求。社區商業與大商業的比較1.體量：社區商業體量小一些，因為社區商業覆蓋半徑小，覆蓋人口數量局限。2.功能：社區商業主要體現了便利，大商業則不同主要是體驗。3.業態：社區商業業態沒有大商業豐富，主要是因為體量小，覆蓋人口少， 需要人流支持的業態無法滿足。4. 品牌：社區商業品牌檔次相對較偌，參差不齊。小結：社區商業雖然消費以日常消費品為主，在檔次上和城市中心綜合商業市場尚有差距，但方便性是不能替代的。社區商業招商建議引進貼近生活的業態，進行有機組合。填補市場的空白，服務社區消費群。社區商業業態多以單店面積小、店鋪的數量多。可開設各種便利店和各種便民網點。如電訊、移動、銀行、水站、小吃店等等。以滿足社區