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1、Copyrights 2007 AUX Group 長(zhǎng)沙廣場(chǎng)總體營(yíng)銷策略報(bào)告2012年02月13日Copyrights 2007 AUX Group 目錄 壹 項(xiàng)目目標(biāo)解讀 貳 營(yíng)銷背景分析 叁 項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)策略 肆 整案推盤及價(jià)格策略 伍 階段執(zhí)行 陸 費(fèi)用測(cè)算Copyrights 2007 AUX Group 目標(biāo)2012年，完成銷售任務(wù)約15億，回款約10億,實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)告捷建立項(xiàng)目城市綜合體河西新中心領(lǐng)導(dǎo)者地位，確保項(xiàng)目可持續(xù)性提升價(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化直接目標(biāo)本案是奧克斯地產(chǎn)集團(tuán)第二個(gè)城市綜合體項(xiàng)目，承載奧克斯商業(yè)地產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)使命。 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)終極目標(biāo)Copyrights 2007 A2、UX Group 目錄 壹 項(xiàng)目目標(biāo)解讀 貳 營(yíng)銷背景分析 叁 項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)策略 肆 整案推盤及價(jià)格策略 伍 階段執(zhí)行 陸 費(fèi)用測(cè)算Copyrights 2007 AUX Group 項(xiàng)目背景市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)背景營(yíng)銷背景分析Copyrights 2007 AUX Group 區(qū)域價(jià)值：中心區(qū)雙CBD之一的濱江新城-河西CBD城市規(guī)劃：“一軸兩帶”長(zhǎng)沙建千萬(wàn)級(jí)人口大都市，湘江為發(fā)展“中軸” 空間結(jié)構(gòu)：“一主兩次六組團(tuán)”，長(zhǎng)沙主城區(qū)形成2大CBD，河西新CBD為本案所在地濱江新城河西CBD主中心：二環(huán)內(nèi)湘江二橋湘江一橋長(zhǎng)沙奧克斯廣場(chǎng)河?xùn)|CBD副中心：梅溪湖副中心：星沙市政府Copyrights 2003、7 AUX Group p地鐵、過(guò)江隧道、城際輕軌環(huán)繞 11條過(guò)江通道（目前已建成5條）； 14條公交線路； 毗鄰地鐵4號(hào)線濱江新城站、六溝垅站 ； 城際輕軌聯(lián)通長(zhǎng)株潭。p區(qū)域人氣十足，商業(yè)需求旺盛 區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有常住人口67萬(wàn)，未來(lái)5年人口量計(jì)劃增至150萬(wàn)。發(fā)達(dá)的交通組織、強(qiáng)大的消費(fèi)力、充沛的人流量;為長(zhǎng)沙奧克斯廣場(chǎng)成功開(kāi)業(yè)、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。交通價(jià)值：過(guò)江隧道、城際輕軌、雙地鐵貫穿，獨(dú)占大河西橋頭堡Copyrights 2007 AUX Group 項(xiàng)目?jī)r(jià)值：以商業(yè)為主導(dǎo)的，大規(guī)模、全業(yè)態(tài)、高品位城市綜合體，即將改變河西人居生活方式p45萬(wàn)體量p27萬(wàn)商業(yè)（涵蓋寫字樓、商務(wù)性質(zhì)公寓產(chǎn)品）p8大全球頂尖業(yè)態(tài)（國(guó)際化購(gòu)物中心Shopping Mail、鎏金溢彩室內(nèi)外步行街、五星級(jí)IMAX影院、5A級(jí)名企總部寫字樓、奢華白金中央公館、精裝格調(diào)SHOH公寓、大型休閑廣場(chǎng)、大型停車場(chǎng)）p