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1、page1金鷹萬佳三臺(tái)基水庫金鷹萬佳三臺(tái)基水庫G1G1、G8G8、G12G12地塊市場(chǎng)研究及項(xiàng)目定位方案地塊市場(chǎng)研究及項(xiàng)目定位方案 營銷策劃部營銷策劃部page2序序1. 1. 前期策劃整體工作前期策劃整體工作發(fā)展戰(zhàn)略資源挖掘機(jī)會(huì)分析功能定位客戶定位業(yè)態(tài)定位案例研究模式借鑒發(fā)展發(fā)展定位定位物業(yè)發(fā)物業(yè)發(fā)展建議展建議產(chǎn)品規(guī)劃功能配比配套設(shè)施宏觀經(jīng)濟(jì)背景城市板塊研究前期項(xiàng)目?jī)r(jià)值前期項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘挖掘大勢(shì)分析資料收集實(shí)地調(diào)研客戶訪談格局分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析區(qū)位價(jià)值項(xiàng)目項(xiàng)目界定界定資料收集實(shí)地調(diào)研行業(yè)分析規(guī)劃設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)計(jì)跟進(jìn)中 心 思 路中 心 思 路page3 在針對(duì)鄂爾多斯2、市三臺(tái)基G地塊項(xiàng)目定位工作中，公司營銷策劃部門本著立足于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、尊重當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的同時(shí)在整體項(xiàng)目又保持著第三方客觀的市場(chǎng)角度進(jìn)行所采集數(shù)據(jù)的分析與項(xiàng)目實(shí)際可行性建議。市場(chǎng)研究及定位方案依據(jù)于現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目地塊價(jià)值屬性及區(qū)域現(xiàn)狀，制定出項(xiàng)目的發(fā)展策略及產(chǎn)品定位的依據(jù)。 從前期市場(chǎng)調(diào)研階段到深入市場(chǎng)調(diào)研階段、再到研討整改階段。市場(chǎng)研究及定位方案，歷時(shí)32個(gè)工作日。 （具體工作細(xì)化流程見下表）序序2. 2. 前期策劃整體工作前期策劃整體工作前期市場(chǎng)調(diào)研階段前期市場(chǎng)調(diào)研階段 實(shí)際10個(gè)工作日（去除4個(gè)休息日）時(shí)間進(jìn)度時(shí)間進(jìn)度階段劃分階段劃分工作內(nèi)容工作內(nèi)容 項(xiàng)目前期調(diào)研分析 項(xiàng)目定位方案2013、0/8/262010/8/262010/9/82010/9/82010/10/122010/10/12東勝區(qū)在售項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研客戶需求特征可比性項(xiàng)目細(xì)化調(diào)研項(xiàng)目地塊價(jià)值深入剖析項(xiàng)目形象定位產(chǎn)品類型初步建議區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究土地市場(chǎng)分析東勝區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)格局特征項(xiàng)目實(shí)地區(qū)域走訪、項(xiàng)目周邊已有配套的深入了解2010/10/142010/10/14 深入市場(chǎng)調(diào)研階段深入市場(chǎng)調(diào)研階段實(shí)際 19個(gè)工作日（去除約14個(gè)休息日） 調(diào)研分析定位報(bào)告調(diào)研分析定位報(bào)告研討、整改期研討、整改期page4目目 錄錄金鷹萬佳三臺(tái)基水庫金鷹萬佳三臺(tái)基水庫 G1G1、G8G8、G12 G12 地塊地塊 - - 前期項(xiàng)目定位方案前期項(xiàng)目定位方案0060 000 宏觀市場(chǎng)分析 / Macro market 區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)概況 / Regional project market 項(xiàng)目整體定位 / Project position