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2021廣州恒大國際旅游城品牌傳播策略方案（275頁）【文旅地產】.pdf

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傳播策劃

上傳人：故事編號：280741 2022-02-16 275頁 17.43MB

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1、廣州恒大國際旅游城品牌傳播策略標案為超越而來 For Change 思路決定出路每一個版塊 The most familiar stranger 都是一個極具挑戰性的大課題大灣區的挑戰除了廣州南沙，東莞濱海新區、深圳前海&寶安及其他環珠三角地區等投資熱地紛紛涌起，幾乎全都是涉及大灣區投資概念。遠景 OR OR 近景消費過度 OR OR 冷靜潮汐藍海 OR OR 紅海大灣區新舊中心片區相繼崛起，但新中心脫節老中心和孤島式繁華，加上現場荒遠的場景，令人產生“時空過遠”的疑慮。 2019年深莞樓市頂點回落作為分水嶺，前階段大灣區投資頭腦發熱期，現階段是冷靜審慎期，且對前期泛濫2、的大灣區概念已經出現疲態。地域的挑戰對比靈山島、橫瀝島，缺少重磅規劃亮點的萬頃沙相當于南沙片區的冰角一線看海 VS VS 一線濱海一線 VS VS 二線本案地塊的濱海特點較為尷尬，作為臨岸一線，但直面并非江海視面，而是較為狹長的島嶼，對比一線無遮擋濱海物業，其景觀價值將大打折扣。項目的挑戰品牌不如傳統老大、體量較小、主題局限性，童世界品牌號召力評估需謹慎童世界 VS VS 長隆、華僑城、融創樂園客戶的挑戰中介綁架發展商早不是新聞，尤其在投資客戶拓展方面，發展商無疑更加被動，如何在主流渠道占據主動權成為本案的重要考慮之一。依靠投資客 VS VS 依靠中介渠道童世界固然3、是重要依托但可能并非是答案的全部問題雖然犀利但是能讓我們更好的認識自己全盤透視非常定位 1、策略定位 2、推廣部署 3、視覺形象目錄：策略定位策略定位（一）（一） 1、區域認知 2、確立項目地位 3、明晰項目功能價值策略明確3個關鍵： 1 1、項、項目目論論項目定位落腳點2 項目依托大灣區和南沙區，處在大灣區南沙核心的南沙片區之心，發展潛力大。坐擁新區規劃的時代紅利。核核萬頃沙板塊定位為“南沙樞紐區塊” 地鐵18 號線/ 深中通道/ 深茂鐵路/ 明珠灣大橋/ 貫通廣深莞讓萬頃沙聯動廣州，鏈接灣區樞樞明珠科學城、香港園及恒大汽車產業園、文旅產業進駐，形成科創、新能源、旅游為一體的綜合島。都薈都薈對于整個大灣區而言，對于整個大灣區而言，南沙片區是一個特殊的區域南沙片區是一個特殊的區域位于廣佛圈、深港圈、珠澳圈等接合部，位于廣佛圈、

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