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地產項目設計管理階段實施方案設計成果標準（24頁）.doc

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方案

上傳人：故事編號：281232 2022-02-16 24頁 1.15MB

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1、集團項目設計管理階段集團項目設計管理階段實施方案成果標準實施方案成果標準目錄目錄一、一、項目設計管理階段實施方案成果標準項目設計管理階段實施方案成果標準1. 項目基礎資料. 31.1 場地自然條件介紹.31.2 場地社會條件介紹.31.3 前期設計工作成果.32.設計說明. 43.綜合技術經濟指標表. 44. 實施方案圖紙及模型. 164.1 規劃及單體方案成果目錄. 164.2 實施方案圖紙深度要求. 175. 建筑部品研究. 205.1 部品研究策劃表. 205.2 部品材料清單. 205.3 部品材料研究成果. 216. 項目總體設計計劃（更新）. 217. 精裝修房設計方案成果. 212、7.1 精裝修房設計方案成果目錄 .217.2 精裝修房設計方案成果深度標準附加要求.228.項目施工圖設計指引. 23二、項目實施方案設計成果集團過程溝通及聽證會上會成果資料二、項目實施方案設計成果集團過程溝通及聽證會上會成果資料1.集團過程溝通及聽證會上會成果資料內容：. 242.實施方案成果提交集團聽證會的規格要求. 24一、一、項目設計管理階段實施方案成果標準項目設計管理階段實施方案成果標準1.項目基礎資料項目基礎資料1.1 場地自然條件介紹應附圖：包含場地紅線圖、場地現狀照片、場地地形圖、須保留植物與水面分布圖（具體要求參見金地集團項目投資決策論證管理階段設計成果標準ZB-SJ-Z3、02 中表 1.1.1）11.2 場地社會條件介紹1）項目現狀發展狀況：項目區位、周邊公共配套、交通條件、人文環境。2）政府規劃條件：項目區域規劃構想、宗地的規劃設計要點、國家及地方的規范、法規限定。3）開發商的設計要求：市場和產品、成本因素、開發計劃。應附圖：區域總體規劃圖及必要的分析圖(具體要求參見金地集團項目投資決策論證管理階段設計成果標準 ZB-SJ-Z02 中表、表 )1.3 前期設計工作成果1)通過集團確認（評審）概念設計方案及政府審批的控制性詳細規劃方案。2)集團和子公司各部門對概念設計方案的評審意見。3)前期開展的產品創新研究設計成果（未開展產品創新研究的情況下，可選擇不用完成此部分）。4)影響方案設計的金地集團產品品質標準（參見金地集團項目產品配置標準建議書（ZB-SJ-Z06-F05）。2.2. 設計說明設計說明參見實施方案

金地房地產公司項目規劃設計成果管理控制標準導則手冊實施方案（共17套打包）金地房地產公司項目規劃設計成果管理控制標準導則手冊實施方案（共17套打包）

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