五合國際濱海旅游地產開發規劃設計研究培訓課件.ppt
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上傳人：故事
編號：281538
2022-02-16
90頁
15.64MB
1、濱海旅游地產綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發策略先進的規劃理念核心休閑項目的有力支撐生態保護及相關技術概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例阿拉伯聯合酋長國第二大城市擁有美麗街道的奇跡性綠色城市建筑設計前衛大膽世界第一座迪拜七星級帆船酒店迪拜人工島 世界第八大奇跡迪 拜加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業公園和一個商業中心;集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山2、而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級游艇港歐洲富人區優美的地中海資源賭場、游艇、F1賽車、古堡貝曼島蘭卡威99個島嶼中最為老外熟知的一個私人島嶼游艇碼頭度假村設施漂亮的游泳池、網球場、籃球場室內球場貝曼島渡假木屋瓦卡亞島南太平洋擁有世界上最美的島嶼舉辦宴會或者歡度蜜月的最佳場所一次僅接待20人的私人度假勝地瓦卡亞俱樂部房價：1900美元/天入住的賓客至少要在此居住5天房費中包括了所有餐飲費、服裝清洗、高爾夫和網球教練的免費指導，房客在此可以打槌球、劃獨木舟，每天還可以進行2次潛水活動。綜合分析打造國際級海濱度假勝地的幾個條件：第一、優良的海濱資源港灣、山坡第二、頂級的度假設施別墅、酒店、游艇3、博物館、水上運動第三、世界級的城市品牌影響力城市文化、地域文化第四、完善的城市功能機場、郵輪、購物第五、強大的消費能力石油大亨、歐洲貴族、財富新銳、500強企業第六、雄厚的資本投入前瞻性的開發策略、項目伊始，明確客戶、產品、市場定位、大盤整體開發的策略思維，統一規劃，滾動開發，把每一部分都看成利潤點。、產品種類多樣化。進行多種產品組合,打造產品豐富、功能完善、協調發展的大型復合旅游地產項目,靈活適應市場需求。、旅游度假設施先行，從而形成前期的品牌效應和廣泛的市場認可。、考慮成為生態保護的示范樣板，注重生態技術的運用,建設舒適自然的人居環境,打造生態示范區,形成項目又一亮點。、一期開發舉足輕重。項目的一期建設直接決定項目的成功與否,因此,一期應該做成精品,注重增強產品各個方面的吸引力,提升項目的美譽度。7、以項目開發為契機，高調推廣，加強運營及管理，完成從普通開發商到城市運營商的角色轉變。
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