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1、一、前一、前言言為落實“鄒區泰富 C 地塊低層住宅”項目工程的創優任務，實現對業主承諾的工程總體目標，提高項目部管理水平，并且使項目質量管理科學化、標準化、規范化、數據化逐步實現，在“鄒區泰富 C 地塊低層住宅”該項目的工程施工過程中，我們項目部將精心組織、科學管理、文明施工，按照公司確定的工程項目管理方式，采用先進的施工工藝、評定標準和有效的技術措施。把本工程建造的既內堅又實用美觀，又要創新立異，具有時代風格，創出精品工程，向常州市人民交一份滿意的答卷。我們有充分的信心，同時要求建設單位、監理公司、設計院、 質檢站及上級有關建管部門等單位給予大力支持和配合， 使本工程在結構上、立面上細部處理2、裝飾用材等等盡可能上一個檔次，具有超前、合理、美觀實用的特點，做到使用戶滿意。1 1、創精品工程必須要做到“三高” 、 “三嚴” 。 “三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標； “三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創精品工程必須我單位要求每個員工具備 “三高” 、 “三嚴” 標準， 特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。2 2、在施工過程中，跟監理單位、建設單位認真搞好協調工作，使監理單位在質量把關的同時，也為施工方出謀劃策，減少質量通病的發生，共同為創優奪標打下堅實的基礎。3 3、制定創精品的質量目標和質量計劃。把創精品工程的目標值分解到每個責任者。 3、項目部要經常檢查質量計劃的實施情況， 哪些分項工程上有優勢、 差距，在有優勢的分項上，創出自己的特色，有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達到質量目標。4 4、嚴格內部科學管理，做到在確保安全生產的同時，上下一條心，共同奮戰， 各道工序緊緊圍繞質量目標， 嚴格執行公司 ISO9001 質量體系、 質量手冊 、技術標準 、 程序文件和環境/安全管理手冊 、 環境/安全管理體系程序文件等質量保證文件一系列標準，使工程的動態管理始終處于受控狀態。嚴格按照施工圖紙、建筑設計、施工驗收規范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級制的管理程序，認真貫徹執行建設部推廣應用的十項新技術，使整個工程圍繞著質量目標開展工作。二、工程概況二、工程概況1 1、 基本概況基本概況序號項目內容1工程名稱鄒區鎮東方大道東側地塊開發項目C地塊C16C29及南半地下車庫2工程地址常州鐘樓區，南臨新城路，西臨東方大道，北臨