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1、02 02 處員工工作職責(zé)、流程處員工工作職責(zé)、流程 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 理貨員的工作職責(zé):理貨員的工作職責(zé): 1、執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。、執(zhí)行公司的促銷(xiāo)計(jì)劃,檢查價(jià)格簽和促銷(xiāo)海報(bào)到位情況。 2、負(fù)責(zé)商品陳列和展示。、負(fù)責(zé)商品陳列和展示。 3、將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面。、將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面。 4、非開(kāi)單銷(xiāo)售區(qū):、非開(kāi)單銷(xiāo)售區(qū): a、跟蹤堆垛商品銷(xiāo)售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨。跟蹤堆垛商品銷(xiāo)售情況,并及時(shí)補(bǔ)貨。 b、負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨。負(fù)責(zé)辦理商品進(jìn)貨驗(yàn)收和退貨。 5、開(kāi)單銷(xiāo)售區(qū):、開(kāi)單銷(xiāo)售區(qū): a、按規(guī)定填寫(xiě)“購(gòu)物單2、”。按規(guī)定填寫(xiě)“購(gòu)物單”。 b、負(fù)責(zé)到店內(nèi)庫(kù)出貨,確保柜臺(tái)商品滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。負(fù)責(zé)到店內(nèi)庫(kù)出貨,確保柜臺(tái)商品滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。 早班員工工作流程:早班員工工作流程: 打打 卡卡 清清 潔潔 查看變動(dòng)價(jià)格商品、制作新標(biāo)價(jià)簽查看變動(dòng)價(jià)格商品、制作新標(biāo)價(jià)簽 檢查標(biāo)檢查標(biāo) 價(jià)簽價(jià)簽 如何制作標(biāo)價(jià)如何制作標(biāo)價(jià) 簽?簽? 安排當(dāng)天的工作責(zé)任劃分 滿(mǎn)貨架滿(mǎn)貨架 訂 貨 缺貨 部門(mén)例會(huì) 迎接顧客迎接顧客 早班員工工作流程:早班員工工作流程: 開(kāi)開(kāi) 業(yè)業(yè) 早班員工工作流程:早班員工工作流程: 顧客服務(wù) 收 散 貨 補(bǔ) 貨 退、換貨(顧 客) 收 貨 交替用餐 部門(mén)例會(huì) 訂 貨 打卡、下班 退貨(滯銷(xiāo)商品) 晚班員工工3、作流程:晚班員工工作流程: 打 卡 部門(mén)例會(huì) 顧客服務(wù) 收 散 貨 補(bǔ) 貨 退、換貨 收 貨 訂貨 交替用餐 整 理 排 面 工 作 總 結(jié) 清 潔 打卡、下班 晚班員工工作流程:晚班員工工作流程: 按按清潔計(jì)劃表清潔計(jì)劃表對(duì)貨架和商品進(jìn)行清潔對(duì)貨架和商品進(jìn)行清潔 檢查走道是否通暢檢查走道是否通暢,有無(wú)卡板或紙皮等物有無(wú)卡板或紙皮等物 清清 潔潔 清潔完畢將工具妥善存放清潔完畢將工具妥善存放 別忘了,工作器具 的維修及保養(yǎng)! 根據(jù)“根據(jù)“調(diào)售價(jià)生效日?qǐng)?bào)表調(diào)售價(jià)生效日?qǐng)?bào)表”,更改變動(dòng)標(biāo)價(jià)簽更改變動(dòng)標(biāo)價(jià)簽 查看查看“當(dāng)前促銷(xiāo)計(jì)劃報(bào)表當(dāng)前促銷(xiāo)計(jì)劃報(bào)表”,及時(shí)更改促及時(shí)更改促 銷(xiāo)銷(xiāo) 終止單價(jià)終止單價(jià) 4、如何制作標(biāo)價(jià)簽?如何制作標(biāo)價(jià)簽? 查看變動(dòng)價(jià)格商品、 制作新標(biāo)價(jià)簽 檢查排面檢查排面、 堆頭堆頭、端架的端架的 商品是否補(bǔ)滿(mǎn)商品是否補(bǔ)滿(mǎn)、 整齊整齊。 滿(mǎn) 貨 架 在左下角在左下角 豎豎 立立 易易 讀讀 與所推薦的商品相對(duì)應(yīng)與所推薦的商品相對(duì)應(yīng) 右側(cè)貼有向上或向下箭頭放得很正右側(cè)貼有向上或向下箭頭放得很正 檢查標(biāo)價(jià)簽檢查標(biāo)價(jià)簽 標(biāo)價(jià)簽的制作標(biāo)價(jià)簽的制作1 1 輸入部門(mén)編號(hào)、密碼 Ok!Ok! 標(biāo)價(jià)簽的制作標(biāo)價(jià)簽的制作2 2 輸入條碼或編碼輸入條碼或編碼 輸入輸入需要打標(biāo)價(jià)簽的商品條碼需要打標(biāo)價(jià)簽的商品條碼 訂貨流程訂貨流程( (一)一): : 電腦審核結(jié)束 輸入供應(yīng)商編號(hào)、 部門(mén)、訂貨數(shù)量 5、訂貨流程(二)訂貨流程(二): : 主管審核 傳真給供應(yīng)商 退貨流程1 輸入編號(hào)、姓名 退貨流程2 輸入分店號(hào)、供應(yīng)商、輸入分店號(hào)、供應(yīng)商、 管理課(部門(mén))、審批數(shù)管理課(部門(mén))、審批數(shù) 合計(jì)(所要退貨的數(shù)量)合計(jì)(所要退貨的數(shù)量) 系統(tǒng)審核完 打印退貨單、并審核 輸入單據(jù)號(hào) 到財(cái)務(wù)部審核 退貨流程退貨流程3 3 打印三份,分別給 主管、處長(zhǎng)、店長(zhǎng)簽字 輸入單據(jù)號(hào) 退貨流程4 單品縱向陳列單品縱向陳列 貨物從左至右,價(jià)格從低至高貨物從左至右,價(jià)格從低至高 貨物從上至下,價(jià)格從從高至低貨物從上至下,價(jià)格從從高至低 銷(xiāo)量最高的商品,放于貨架的黃金視線(xiàn)位置。 包裝大的放在貨架最下層包裝大的放在貨架最6、下層 排面規(guī)則 眾人拾材,眾人拾材, 火焰高火焰高 工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神工作中要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神! ! 穿好工服、佩帶好工牌后打卡;穿好工服、佩帶好工牌后打卡; 打卡人多時(shí),請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì);打卡人多時(shí),請(qǐng)自覺(jué)排隊(duì); 不能代人不能代人 打卡!打卡! 打 卡 感謝您對(duì)培訓(xùn)工作的支持與配合!感謝您對(duì)培訓(xùn)工作的支持與配合! 總部人力資源培訓(xùn)部總部人力資源培訓(xùn)部 退退 貨貨 仔細(xì)檢查所要退、換的商品和 顧客購(gòu)買(mǎi)商品的小票,是否如顧客 所說(shuō)是商品的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題 部門(mén)部門(mén) 執(zhí)行日期執(zhí)行日期 商品編號(hào)商品編號(hào) 商品條碼商品條碼 商品名稱(chēng)商品名稱(chēng) 原默認(rèn)售價(jià)原默認(rèn)售價(jià) 新默認(rèn)售價(jià)新默認(rèn)售價(jià) 31 02-8-7 7、039466 489172912 4001 新海洋折 疊式四層 儲(chǔ)物柜 KD-4 182 158 31 02-8-7 039466 489172912 4001 新海洋折 疊式四層 儲(chǔ)物柜 KD-4 158 182 31 02-8-7 296828 692057728 4761 華林四層 美林層柜 25.5 17.8 新一佳深圳園嶺店新一佳深圳園嶺店 調(diào)售價(jià)生效日?qǐng)?bào)表調(diào)售價(jià)生效日?qǐng)?bào)表 新一佳深圳園嶺店新一佳深圳園嶺店 當(dāng)前促銷(xiāo)計(jì)劃報(bào)表當(dāng)前促銷(xiāo)計(jì)劃報(bào)表 商商 品品 編編 號(hào)號(hào) 條碼條碼 商品名稱(chēng)商品名稱(chēng) 默默 認(rèn)認(rèn) 售售 價(jià)價(jià) 當(dāng)當(dāng) 前前 售售 價(jià)價(jià) 默默 認(rèn)認(rèn) 進(jìn)進(jìn) 價(jià)價(jià) 促銷(xiāo)售價(jià)促銷(xiāo)售價(jià) 開(kāi)始日期開(kāi)始日期 促銷(xiāo)售價(jià)促銷(xiāo)售價(jià) 結(jié)束日期結(jié)束日期 309449 6920264 700550 切味一番 R102 32.90 23.50 27.00 2002-7-31 2002-8-25 077826 6912504 803206 思高一拖 凈拖把 34.50 21.90 30.58 2002-7-11 2002-8-20
連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理制度工作職責(zé)流程手冊(cè)培訓(xùn)課件PPT資料合集(共33套打包)連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理制度工作職責(zé)流程手冊(cè)培訓(xùn)課件PPT資料合集(共33套打包)
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