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房地產項目抖音短視頻運營方案.pptx（52頁）

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上傳人：故事編號：282765 2022-02-17 52頁 24.30MB

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1、海馬集團抖音短視頻生態計劃置業版塊目錄品牌定位1內容定位2通過什么樣的內容及運營解決問題運營方式公司簡介3品牌目標市場定位主流媒體及鏈接企業所面臨的問題為什么要通過抖音短視頻來進行發酵1PART品牌定位品牌目標高端品質個性化擴大曝光市場挑戰明確獨特企業定位，建立強烈區隔品牌承諾品質海馬中國符號種類別墅、高層、洋房、住宅目標人群85后以上本地居民，家庭年收入略高，熱衷體驗新生活，樂于接受新鮮事物；對品質有追求。市場定位商務區高層商務人士，周邊功能組團高層商務人士為主要服務對象，以居住為主要功能的中高檔城市綜合體。核心理念城市、空間、生活海馬城市 2、空間融入城市之中，參與城市意向與功能的塑造，具備可讀性，為城市發展作出自己的貢獻。融入城市空間的流動性生活的物質需求和精神需求將得到最大的滿足中心定位優雅的城市生活中高檔城市綜合體產品核心賣點品牌支撐生活抖音核心受眾目標群核心溝通受眾互聯網原生代格調先鋒36.7%將網絡游戲作為自己的首選休閑活動“游戲人生，更多可能“ 游戲不止是娛樂，而是用不同的角度與人溝通，并發現生活中更多的可能性39%熱衷體驗并購買新科技，是最早體驗的人群“科技就是新潮流“關注新科技與新創新，但并非技術宅，而是喜歡先人一步嘗試與擁有新鮮事物47.3%關注時尚潮流，希望成為具有獨立風格的人“我的喜好，3、就是主流“ 敢于嘗試與眾不同的風格，樂于挖掘不為人知的獨特事物，并分享在社交媒體上彰顯自己的品味建立核心溝通受眾畫像，塑造獨特消費者形象，以核心受眾興趣點為切入，影響更主流消費人群52.2%熱愛萌寵與旅游，體驗不同的文化與事物“追逐自由，挑戰自我“ 不滿足于一成不變的生活，通過旅游不斷嘗試不同的體驗與刺激，逃離日常平淡的生活戶外達人時尚領袖科技新銳游戲行家占49.5%的互聯網原生代：表示他們常被作為領導者或標桿，并常常被朋友尋求建議主流媒體現狀分析傳統媒體逐步沒落移動互聯網媒體迅速崛起媒體使用率分布廣播電視平面媒體互聯網移動互聯網其他廣播電視 13%平面媒體 6%所有地產行業都遇到了相同的情況，微信、微博逐漸沒落，短視頻正在崛起。同一個企業的官方賬號，其微信公眾號和微博在與抖音的數據對比中完全沒有任何的優勢，這也是為什么越來越多的企業選擇短視頻作為品牌傳播渠道的主要原因。房企兩微

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