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工程項目投資控制案例培訓課件.ppt（112頁）

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培訓課件

上傳人：故事編號：282769 2022-02-17 112頁 642KB

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1、工程項目投資控制1.1 工程項目投資控制的含義和目的1.2 設計階段投資控制的意義和方法1.3 工程項目招標采購中的投資控制1.4 施工階段投資控制方法掙值（贏得值）法1.5 工程項目投資規劃1.1 工程項目投資控制的含義和目的一、工程項目投資費用組成二、工程項目投資控制的含義三、工程項目投資控制的原理四、工程項目各階段投資控制的任務一、工程項目投資費用組成建設工程項目投資由建設投資（固定資產投資）和流動資產投資兩部分構成建設投資-是指進行一個工程項目建設所需要花費的全部費用，即從建設工程項目所確定建設意向直至建成竣工驗收為止的整個建設期間所支出的總費用。流動資產投資-是指為維持項目生產經營2、而占用的全部周轉資金習慣上將建設工程項目投資與建設投資等同，將投資控制與建設投資控制等同建設工程項目的投資費用組成與項目建設有關的其他費用：建設單位管理費；勘察設計費；研究實驗費；建設單位臨時設施費；工程監理費；工程保險費；引進技術和進口設備其他費用；工程承包費建設單位管理費包括建設單位開辦費；建設單位經費；與未來企業生產經營有關的其他費用包括聯合試運轉費；生產準備費；辦公和生活家具購置費預備費，是指考慮建設期可能發生的風險因素而導致的建設費用增加的這部分內容，指在初步設計文件及概算中難以事先預料而在建設期可能發生的工程和費用。包括：(1)在設計和施工過程中，在批準的初步設計和概算范圍內所增3、加的工程和費用； (2)由于一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的預防措施費用； (3)竣工驗收時，竣工驗收組織為鑒定工程質量，必須開挖和修復隱蔽工程的費用（隱蔽工程是指地基、電氣管線、供水供熱管線等需要覆蓋、掩蓋的工程）； (4)價差預備費。二、工程項目投資控制的含義是指以建設工程項目為對象，為在投資計劃值內實現項目而對工程建設活動中的投資所進行的規劃、控制和管理。投資控制的目的，就是在工程項目的實施階段，通過投資規劃與動態控制，將實際發生的投資額控制在投資的計劃值以內，以使工程項目的投資目標盡可能地實現。1、投資的規劃是指確定或計算工程項目的投資費用，以及制定工程項目實施期間投資控制工作方案的工程管理活動。投資目標論證分析投資目標分解制定投資控制工作流程投資目標風險分析制定投資控制工作制度及有關報表數據的采集、審核和處理等一系列控制工作和措施建設工程項目投資費用的確定與工程建設階

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