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房地產項目運營知識框架-中篇（126頁）.pdf

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上傳人：故事編號：282853 2022-02-17 126頁 10.11MB

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1、運營管理部運營管理部房地產項目運營知識框架 (中篇) 2 Calvin H. Yu 2 3 1 目錄項目運營：規模發動機、利潤監控者房地產項目組織與管控房地產項目投資收益跟蹤管理 3 Calvin H. Yu 5 4 目錄房地產項目計劃管理項目運營會議決策管理 4 Calvin H. Yu 目錄 6 房地產成本管理房地產項目營銷管控房地產項目運營績效管理 7 8 5 Calvin H. Yu 第四部分摘要計劃管理決定項目運營的效率關鍵節點：運營視角保障企業經營目標的達成主項計劃：管控視角實現縱向、橫向的業務協同專項計劃：聚焦落地，實現工作執行指導部門計劃：聚2、焦承諾，承接項目計劃的橋梁階段性成果：衡量工作質量的標尺項目計劃管理的PDCA循環房地產項目計劃管理 6 Calvin H. Yu 4.1 計劃管理決定項目運營的效率經營計劃：經營計劃：是企業圍繞市場，為實現自身經營目標而進行的具體規劃、安排和組織實施的一系列管理活動。企業經營計劃是企業經營活動的先導，并始終貫穿于企業經營活動的全過程。公司戰略目標公司戰略目標年度經營目標年度經營目標年度經營計劃年度經營計劃標桿企業一般按照平衡計分卡，分為財務、客戶、內部運營、學習成長四個維度。一般側重財務及運營指標。示例：示例：2011年實現銷售收入30億元。支撐經營目標實現的計劃示3、例：示例：A項目在2011年開盤，年度銷售收入9億元。 7 Calvin H. Yu 4.1 計劃管理決定項目運營的效率項目盤點3年業績預測3年業績目標集團年度計劃編制現有項目計劃調整新增項目項目年度計劃編制經營計劃執行經營計劃執行分析土地儲備缺口3年資金測算基于3年業績預測，進行計劃編制執行計劃執行分析房企“經營計劃”管理模型 8 Calvin H. Yu 4.1 計劃管理決定項目運營的效率 “經營計劃”的目標指標結構銷售類經營類財務類開發開發節點節點現金類新開工面積在建面積竣工面積銷售面積銷售金額回款金額結算面積結算金額經營活動凈流量籌資活動凈流量投資活動凈流量總凈現金流其中：開發成本合計其中：新增貸款合計現金及銀行存款年初余額現金及銀行存款期末余額主營業務收入主營業務成本毛利率凈利率存貨周轉率資產負債率凈資產利潤率 9 Ca

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