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建設工程項目施工成本控制培訓課件（104頁）.ppt

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培訓課件

上傳人：故事編號：282926 2022-02-17 103頁 702.50KB

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1、建設工程項目管理2022-2-1731Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析2022-2-1741Z202000 建設工程項目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務與措施1Z202020 掌握施工成本計劃的編制依據和編制方法1Z202030 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結算的方法1Z202010 掌握施工成本控制和分析的依據和方法4*掌握16*2、知識點2022-2-1751Z202010 施工成本管理的任務與措施施工成本管理的任務與措施(P6975)n1Z202011 施工成本管理的任務n1Z202012 施工成本管理的措施2022-2-1761Z202011 施工成本管理的任務(P6973)n施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。施工成本管理的任務施工成本預測施工成本計劃施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核業主方（合同）的要3、求自身利益要求2022-2-1771Z202011 施工成本管理的任務(P6973)n（1）施工成本預測n施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，其實質就是在施工以前對成本進行估算。n目的：最佳成本方案選擇，加強成本控制n施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。方法：定性方法：專家意見、對比分析定量方法：移動平滑、指數平滑、外延平滑2022-2-1781Z202011 施工成本管理的任務(P6973)n（2）施工成本計劃n施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。n一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是

建設項目施工成本管理培訓課件PPT（共9套打包）建設項目施工成本管理培訓課件PPT（共9套打包）

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