建設工程項目成本管理培訓課件(多案例分析)53頁.ppt
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2022-02-17
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建設項目施工成本管理培訓課件PPT
1、 任何一項建設工程項目都需要投入大量的人材物時間等資任何一項建設工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發生的各項費用發生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標預定的成本目標,對影響建設項目成本的各種因素加強管理對影響建設項目成本的各種因素加強管理,并采取各種有效的措施控制成本并采取各種有效的措施控制成本,最終實現甚至超過預期的最終實現甚至超過預期的成本目標。成本目標。成本控制與管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面成本控制與管理貫2、穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都每個環節都離不開成本控制與管理工作。離不開成本控制與管理工作。 模塊五模塊五 建設工程項目建設工程項目 成本管理成本管理南水北調工程 【學習目標學習目標】 1. 了解建設工程項目業主方和施工方的成本構了解建設工程項目業主方和施工方的成本構成。成。 2. 理解成本計劃的類型。理解成本計劃的類型。 3. 了解建設工程項目施工成本計劃的依據。了解建設工程項目施工成本計劃的依據。 4. 掌握建設工程項目成本計劃的編制方法。掌握建設工程項目成本計劃的編制3、方法。 5. 掌握建設工程項目成本控制的步驟與方法。掌握建設工程項目成本控制的步驟與方法。 6. 掌握建筑工程項目施工成本分析方法。掌握建筑工程項目施工成本分析方法。【學習重點學習重點】 1建設工程項目成本計劃的編制方法。建設工程項目成本計劃的編制方法。 2建設工程項目成本控制的步驟和方法。建設工程項目成本控制的步驟和方法。 3建筑工程項目施工成本分析方法建筑工程項目施工成本分析方法 。5.1建設項目施工成本的構成建設項目施工成本的構成 5.1.1施工項目成本的概念 1施工項目成本的概念 施工項目成本是指建設企業以施工項目作為成本核算對象的施工過程中,所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發生的全部生產費用總和。 2施工項目成本的類型施工項目成本的類型 (1)按成本的核算方法,可將成本劃分為下列幾類:)按成本的核算方法,可將成本劃分為下列幾